Kategori: Kävlinge kommun

I helgen ”kryssades” Kävlingestationen, dvs. den kunde inte larmas ut. Anledningen var brist på personal. Alla förstår säkert att detta inte är bra. Professionen menar att det inte innebär någon större skillnad i den faktiska tryggheten. Det har jag inte kunskap och kompetens att argumentera emot men det jag vet är att den upplevda tryggheten minskar och det är också allvarligt.

Anledningen ligger i det korta perspektivet i semestrar och sjukskrivningar. Något som man kan tycka att en stor organisation som Räddningstjänst Syd borde kunna ha en beredskap för. Det är sådana samordningsvinster jag ser framför mig när man pratar om samarbete mellan kommuner och stordriftsfördelar.  Detta är en organisatorisk fråga som vi politiker inte ska blanda oss i, men vi kan ställa krav på att det inte får bli så här. Det kommer jag, som ledamot i RSyds direktion, att göra.

Det stora, verkliga, problemet är ett grundläggande problem för alla räddningstjänster. Deltidssystemet är förlegat och fungerar inte längre. Deltidsbrandmännen har ”vanliga” jobb och är i jour. Vid ett larm lämnar de sina ordinarie arbetsuppgifter och beger sig till brandstationen för att vara brandmän. Ett system som fungerat väl i decennier, men inte längre – man får inte tag på nya medarbetare när de gamla slutar. Rekryteringen har försvårats betydligt då väldigt många, inte minst här i Kävlinge, jobbar på annan ort än bostadsorten. Intresset bland de som både arbetar och bor på orten är inte så stort att det räcker för att fylla behovet.

Detta är en fråga som måste få större fokus inom RSyd. Vi kan inte hålla kvar i ett system inte fungerar längre. Jag tror inte att man löser problemet med intensiva rekryteringskampanjer och högre löner. Jag tror det måste till något mer radikalt, att man tänker i helt nya banor. Jag är säker på att det krävs en palett av åtgärder; frivilliga, grannsamverkan, semiprofessionella (utbildade inom hemtjänsten, fastighetsskötare, lokalvårdare etc.) och framtida privata aktörer inom räddningsbranschen. Deltid kanske inte ska omfatta hela dygn, kanske kan man ha jour dagtid då man jobbar i kommunen, eller tvärtom mellan 6 och 18 då man inte jobbar på annan ort.

Oavsett hur vi löser detta kommer vi inte ifrån att räddningstjänsten inte kan, och aldrig har kunnat, vara framme så fort som man skulle önska. Den enskildes förmåga att göra de första åtgärderna är avgörande och kommer aldrig att kunna ersättas av en räddningstjänst. För att inte tala om det förebyggande i att se till att olyckan inte sker. Räddningstjänsten kan vara rådgivande men ansvaret ligger på var och en.

Johan Ericsson

I valet 2014 lanserade vi Kävlingemoderaternas blogg och nu nylanserar vi den!

Varför? – vi såg att detta var ett utmärkt medium att kommunicera och debattera. Därför är nu  bloggen tillsammans med Facebook vårt huvudmedium när vi kommunicerar till dig.

Vad innebär det? – Kävlingemoderaterna kommer här på bloggen att berätta om vår politik, vad som händer på möten, våra politiska ambitioner och utspel och mycket mycket mer.

På Facebook länkar vi in både vår politik, regionpolitik och rikspolitik. På Facebook är du också helt fri att kommentera och kommunicera med oss.

Välkomna till Kävlingemoderaternas blogg!

Web-gruppen
Patrik, Johan, Mikael & Annsofie

Äntligen var det dags – Kävlinge skulle få resultatet av flera års arbete.
Kävlinge skulle vara med och slåss om titeln ”Sveriges kvalitetskommun 2015”. Ett politiskt beslut, ett politisk mål och brett politiskt förankrat.

Från enskild enhet upp till kommunledning har man nu under flertalet år strävat mot just detta mål. Arbete med målstyrning, arbete med värdegrund, arbete med kundlöfte, arbete med kvalitetssäkring, arbete med bilden av Kävlinge, arbete, arbete, arbete.

Högsta kvalité=låg skatt.
Varför ville vi att Kävlinge bli Sveriges kvalitetskommun? Jag säger som min son ”fråga inte varför, fråga istället varför inte”. Varför skulle vi inte kunna vara den kommun i Sverige som står på topp när det gäller kvalité i vårt utförande?
Framförallt ville vi moderater visa att kommunal service i toppklass med framgång kombineras med låg skatt.
Kvalité är så mycket mer än pengar, det är bemötande, tillgänglighet, service, kunskap, företagande och mångfald.

Sveriges Kvalitetskommun 2015 = Kävlinge!
Kävlinge kan nu med rätta stoltsera med titeln ”Sveriges kvalitetskommun 2015” och de som ska äras är givetvis kommunens medarbetare som alla har jobbat och bidragit till detta. MEN det hade inte gått utan tydliga politiska mål, tydliga prioriteringar och tydligt ledarskap.

Som Pia sade ”det är roligt att vara bra, men det är ännu roligare att vara bäst”. Så vad gör vi nu? Vi fortsätter att ha allra roligast – för vi levererar  service i toppklass till våra invånare.

Idag hade vi årets första kommunfullmäktige. Lite i mörkret kan man säga, eftersom strömmen hade gått i halva Kävlinge. Mötet hanterade tre ämnen denna kväll. Det ena återremitterades eftersom mer diskussion behövdes kring vem som utser vinnare i kommunens priser.

Ärendet om regler och riktlinjer för färdtjänst klubbades dock igenom med enkom bifall. De två stora ändringarna är att alla som har färdtjänst kommer att få åka gratis kollektivtrafik (så fort avtal är skrivet och korten har kommit) samt att funktionshindrade ungdomar och vuxna som studerar i Skåne på internat ska kunna åka fram och tillbaka mellan internatet och hemmet under terminen.

Tredje ärendet var en motion som ansågs besvarad. Ni kan läsa mer på kommunens hemsida under kommun och politik.

En ny mandatperiod är inledningsvis alltid intensiv. Nya engagerade personer ska lotsas in i sina roller och nämnder. Utbildningar ska göras för både nya och erfarna politiker och i Kävlinge har vi en ny majoritetssammansättning som ska komma på plats.

Jag har fått förmånen att leda socialnämnden denna mandatperiod och igår hade vi vårt första möte. Ett möte som präglades av formalia och information men också inspiration och glädje.

Ett viktigt beslut vi tog var att fastställa budget och revidera nämndsmålen för 2015. Ett av de viktigaste styrmedlen vi har som politiker. Kommunfullmäktige antog i november 20 stycken nya mål som ska gälla under mandatperioden och i socialnämnden spetsade vi till 4 av dem med egna indikatorer (sätt att mäta så vi når målet). Är du intresserad av att läsa om målen så gå in på Kävlinge kommuns hemsida www.kavlinge.se

Vi lade också till 4 egna socialnämnds mål som komplement.
Ett av dessa är att vår personal snabbt ska kunna identifiera våld i nära relationer och här kommer vi att mäta utbildningstillfällen. Detta gäller i alla våra verksamheter, såväl äldre, handikapp som individ och familjeomsorgen.
Ett annat mål är att utveckla den dagliga verksamheten och flytta den närmre arbetsmarknaden och att arbeta aktivt för att de som kan ska komma närmre ett arbete. Funktionshindrade kan betydligt mer än vad många tror, vi måste ändra synsätt och se allt som dessa personer kan bidra med.
Det tredje målet är att våra brukare ska känna sig delaktiga och ha inflytande och det fjärde inkluderar att Kävlinge kommuns hemvård ska tillsammans med vårdcentralerna i kommunen erbjuda en sammanhållen vård och omsorg för de mest sjuka äldre.

Sammantaget hade vi en mycket positiv och aktiv nämnd – och det ska bli mycket roligt och utmanande att leda omsorgen framåt dessa fyra år.

Annsofie Thuresson

Igår på fullmäktige gjordes de val som fullmäktige förättar. Vi är stolta över att ha så många och kunniga moderata politiker representarade. Vi önskar alla lycka till under kommande mandatperiod.

Kommunstyrelse:
Pia Almström – Ordförande
Annsofie Thuresson – Ledamot
Johan Ericsson – Ledamot
Thomas Lövskog – ersättare
Sofia Lindblom – ersättare
Leif Skytte – ersättare
Kjell-Arne Ohlsson – ersättare
Johan Andersson – ersättare

Bildningsnämnd:
Leif Skytte – första vice ordförande
Mikael Elmvik – Ledamot
Patrik Bengtsson – Ledamot
Catharina Thott – Ledamot
Gunnar Weidenhielm – ersättare
Lovisa Svensson – ersättare
Johan Westin – ersättare
Navid Ghannad – ersättare

Socialnämnd:
Annsofie Thuresson – ordförande
Maria Karlberg – Ledamot
Ulla Nordström – Ledamot
Margareth Stridsberg – Ledamot
Caroline Kjellander – Ledamot
Jan Oldén – ersättareInga Kallin – ersättare
Mats Henriksson – ersättare
Anna Elmvik – ersättare

Miljö och Byggnadsnämnd:
Thomas Lövskog – ordförande
Anders Lindvall – Ledamot
Christian Lindblom – Ledamot
Johan Andersson – Ledamot
Sophia Holmström – ersättare
Göran Garmer – ersättare
Jan Söderberg – ersättare
Karin Wengblad – ersättare

Tekniska nämnden:
Johan Ericsson – ordförande
Sofia Lindblom – ledamot
Jan Wikhall – ledamot
Ulf Nordström – ledamot
Elin Helmander – ersättare
Ulf Hansson – ersättare
Tommy Almström – ersättare

Revision:
Dietmar Olbrich – vice ordförande
John Axel Persson – ledamot

Valnämnd:
Christian Lindblom – ordförande
Tommy Almström – ersättare
Anders Lindvall – ersättare
Margareth Stridsberg – ersättare
Sophia Holmström – ersättare

Överförmyndigarnämnd:
Inga Kallin – ledamot

KKB Styrelse:
Håkan Hagström – ordförande
Ulrika Ericsson – ledamot
Ulf Nordström – ersättare

Nämndemän:
Viviann Sahlén Hamrin
Göran Garmer
Nicole Hagström
Britt-Marie Skytte

I intervjuer med Catrin Tufvesson (S) förklarar hon att socialdemokraterna skall höja kommunalskatten med 50 öre för att få till ”fler händer i skola och omsorg”. Detta gör man i en kommun som varje år visar goda resultat och rejäla överskott. Vi har idag inga lån och våra investeringar klarar vi tack vare våra resultat.
Om socialdemokraterna får regeringsmakten på söndag kommer de bland annat att ta bort den sänkta arbetsgivaravgiften för ungdomar. ”Vad har detta med kommunen och göra” undrar ni säkert? Jo, det är så att en stor del av resultatet som kommunen har idag är tack vare våra anställningar av unga. De sänkta arbetsgivaravgifterna ger 9 miljoner till Kävlinge kommun. 9 miljoner vi kan och har satsat på skola och omsorg. Dessa försvinner vid regeringsskifte och istället höjs kommunalskatten för alla våra invånare. En höjning av kommunalskatten slår mot de som har det sämst i vår kommun. Arbetslösa, pensionär och ensamstående med barn som varje månad kämpar med att få ihopa de sista kronorna får betala.

Vad ska då pengarna gå till enligt socialdemokraterna? Det är behjärtansvärda saker. Vad jag kan se så är det främst för att öka antalet anställda i skola och omsorg. Socialdemokraterna har till och med räknat ut exakta tjänster och vilket jobb de ska utföra. Det är oehört besynnerligt. Att inte de med proffesionen och som dagligen är i verksamheten får ta beslut om tjänster och vad de ska jobba med utan istället så ska politikerna gå ner och detaljstyra detta.
I äldreomsorgen vill de anställa en mer per avdelning för att få bort de delade turerna. Vi kan glädja socialdemokraterna att man redan från verksamheten har börjat jobba på detta sätt och att vi från politiskt håll har satt mål att de delade turerna ska minimeras. Detta inom befintligt skattetryck. Verksamheten i Kävlinge kommun är väldigt bra och vi har mycket bra ledare i kommunen som är ytterst kapabla att både se och förändra sin verksamhet och organisation till de behovs som finns.

I skola pratar man om speciallärare och specialpedagoger vilket borde vara ett uttryck för tidiga insatser. Dessa pratar alliansen centralt om och alliansen lokalt om. Medel för även detta finns och arbetet är redan startat.

Vi har en ökande befolkning, vi har positiva skatteprognoser, vi har överskott och en välskött kommun. Det arbete som socialdemokraterna pratar om har redan påbörjats inom befintligt skattetryck. Hur är detta möjligt? Jo, genom ordning och reda i ekonomin, genom en bra målstyrning i nämnderna och genom en fantastisk personal. Detta är vad moderaterna och alliansen åstakommer.

I onsdag direktsände P4 en 30 minuter lång valdebatt mellan Pia Almström (M) och Catrin Tufvesson (S). En ganska lugn historia där kandidaterna mest redogjorde för in politik – så den som väntat en hetsig debatt blev nog besviken.

Däremot gav den en hel del intressanta svar och tankar.

• Socialdemokraterna höjer heller skatten än att se på effektiva lösningar. Pia gav två exempel på verksamheter som lagts ut på entreprenad som inneburit bättre kvalité till lägre pris – parkskötslen i de västa delarna och städningen inom kommunen. Genom att göra detta får vi mer pengar till skola och omsorg. Socialdemokraterna ser hellre att detta är i kommunal regi – även om det är till sämre kvalité och dyrare. Konsekvensen av detta leder till skatteökning – för att de kunna genomföra sina vallöften.
• Vid diskussionen om kollektivtrafik gav moderaterna besked om att matarbussar inte ses som nödvändiga. Pendlarparkeringar och utbyggd cykelvägsnät ger möjlighet för alla att ta sig till stationerna utan utökad dyr matartrafik. Socialdemokraterna höll med men pratade om att kollektivtrafiken behövs ses över – även i Köpenhamnregionen. Hur detta medverkar till matartrafik i Kävlinge framgick inte.
• Socialdemokraterna går till val på sitt eget program och vill inte ge besked på vem de kan tänka sig samarbeta med efter valet. De utesluter inte något parti enligt Catrin Tufvesson, vilket man kan fundera på…. Moderaterna är tydliga med att våra intentioner är att fortsätta att samarbeta med alliansen – det har fungerat utmärkt och vi har roligt ihop.

I valet ställs tydliga frågor och det krävs tydliga svar. Du som väljare måste även på kommunal nivå veta vad du får när du lägger din röst på ett parti. Väljer du moderaterna så vet du att vi går till val med alliansen. Väljer du socialdemokraterna vet du att de kommer att samarbeta med någon, men vem ger de inga svar på. Vad innebär detta för de socialdemokratiska löftena? Ja det lämnar vi upp till dig som väljare att dra slutsatser om.

Moderaterna? Vi fortsätter förbättra tillsammans med vännerna i alliansen.