Kategori: Kävlinge kommun

Inlägg som berör Kävlinge kommun.

Frihet, trygghet och lika möjligheter – i hela Sverige och här i Kävlinge

Posted on by Annsofie Thuresson

Jämställdhet handlar i grunden om frihet. Friheten att forma sitt eget liv, göra egna val och
känna trygghet i vardagen – oavsett kön. För oss moderater är jämställdhet inte en
symbolfråga. Det är en självklar del av ett starkt, tryggt och rättvist samhälle. För när du är
trygg, då är du också fri.

Nationellt har Moderaterna, tillsammans med Moderatkvinnorna, drivit fram viktiga
förändringar. Vi har tagit krafttag mot hedersförtryck och satt kvinnors hälsa högre upp på
agendan – frågor som länge inte fått den uppmärksamhet de förtjänar.

Hedersrelaterat våld och förtryck är ett av de allvarligaste hoten mot människors frihet. Det
drabbar framför allt flickor och unga kvinnor, men också pojkar och hbtq-personer. Här måste
samhället stå starkt på den utsattas sida. Skolan, socialtjänsten och rättsväsendet behöver
arbeta närmare varandra för att upptäcka, förebygga och ingripa i tid. Ingen människa ska
begränsas av kontroll, rädsla eller tvång – inte i Sverige och inte i Kävlinge.

Fler kvinnor ska ha möjlighet att starta, driva och utveckla företag. Idag finns fortfarande
strukturer som gör det svårare för kvinnor att få tillgång till kapital, nätverk och stöd. Vi vill
förbättra villkoren för kvinnligt företagande genom minskat regelkrångel, bättre
finansieringsmöjligheter och stärkt rådgivning. När fler kvinnor kan förverkliga sina idéer
skapas jobb, tillväxt och ökad ekonomisk självständighet.

Samtidigt vet vi att kvinnors hälsa länge har varit nedprioriterad. Det håller på att förändras,
men mer behöver göras. Sjukdomar som endometrios och PCOS påverkar många kvinnors
vardag, arbete och livskvalitet. Vården måste bli bättre på att ställa diagnos i tid, ge rätt
behandling och bemöta varje patient med respekt. Kortare köer, mer forskning och ökad
kunskap – även tidigt i skolan – är avgörande för att kvinnor ska få den vård de har rätt till.

Här i Kävlinge finns en tydlig skillnad.
Vi är det enda partiet som inte bara pratar om jämställdhet – utan som faktiskt driver en egen,
konkret jämställdhetspolitik.
Därför har vi också tagit initiativ till reformer som märks i människors vardag:

  • Klimakterielyft
    Vi vill öka kunskapen om klimakteriet – både i vården och på arbetsplatser. Ingen ska behöva
    känna sig osedd i en viktig fas av livet.
  • Gratis mensskydd på skoltoaletterna
    Ingen elev ska behöva uppleva problem i sin skolvardag pga sin mens och bristande
    hygienartiklar. Det handlar om värdighet, hälsa och om att skapa lika möjligheter att klara
    skolan.
  • En mer jämställd skola
    Skolan i Kävlinge kommun ska vara trygg och rättvis. Vi vill stärka studieron, motverka
    könsstereotyper och ge varje elev – flicka som pojke – bästa möjliga chans att lyckas.
  • Stärkt UF-företagande
    Vi vill ge fler unga – särskilt tjejer – möjlighet att prova på företagande redan i skolan.
    Genom att stärka UF-företagande skapar vi tidigt intresse för entreprenörskap, ökar
    självförtroendet och lägger grunden för framtida företagare.

För Kävlinge är mer än en kommun – det är vårt hem. Här ska varje flicka och pojke växa upp
med känslan av att kunna bli precis vad de vill. Här ska kvinnor och män ha samma
möjligheter att arbeta, utvecklas och leva sina liv fullt ut.

För när jämställdheten växer, då växer också Kävlinge kommun.
Det är inte bara rätt – det är också smart. Det skapar tillväxt, bättre hälsa och en starkare
gemenskap.

Vi står för en jämställdhetspolitik som tar ansvar – nationellt och lokalt.
Och här är vi det enda partiet som faktiskt driver den. Vi levererar, de andra kommenterar.

Annsofie Thuresson
Kommunstyelseordförande i Kävlinge kommun
Ordförande Moderatkvinnorna

Sofia Lindblom
Ordförande Utbildningsnämnden

Kävlinge kommuns skolbibliotek – ytterligare något att vara stolta över!

Posted on by Annsofie Thuresson

På utbildningsnämndens möte i februari besökte skolbiblioteksgruppen oss och
berättade om sin otroligt fina verksamhet. Det är en grupp utbildade skolbibliotekarier
som är placerade på olika skolenheter, men som arbetar tätt tillsammans med att
driva, planera och utveckla verksamheten.
Redan för mer än 20 år sedan fattade Kävlinge kommun ett politiskt beslut om att vi
skulle ha bemannade skolbibliotek på våra skolor – som ju idag är lagstadgat att ha.
Vi var långt före vår tid! Det beslutet har vi verkligen värnat och verksamheten har
utvecklats mer och mer.
Skolbibliotek är så att säga inte ”ett vanligt bibliotek som är placerat på skola”.
Skolbiblioteken har ett helt annat uppdrag än ”endast” låna ut böcker till elever. I
läroplanen Lgr-22 kan man läsa:
Skolbibliotekets verksamhet används som en del i undervisningen för att stärka
elevernas språkliga förmåga och digitala kompetens.
I Skollagen kan man vidare läsa:
24 a § Med skolbibliotek ska avses en samlad, gemensam och ordnad verksamhet
med ett allsidigt och målgruppsanpassat utbud av analoga och digitala medier som
ställs till lärarnas och elevernas förfogande för att användas som en resurs i
undervisningen.
24 b § Utöver de ändamål som anges i 2 § bibliotekslagen (2013:801) ska ett
skolbibliotek främja elevernas läsande och medie- och informationskunnighet.
24 d § Varje huvudman ska sträva efter att för skolbiblioteksverksamheten anställa
personal som i första hand har en examen från en högskoleutbildning inom
biblioteks- och informationsvetenskap. Lag (2024:1072).

Utbildningsnämnden fick ta del av hur skolbibliotekarierna stöder undervisningen i
form av samverkan med lärare, elevhälsan och andra. Vi fick höra om hur
skolbiblioteken används som pedagogisk resurs för att stärka elevers språkliga
förmåga. Vidare, om hur man främjar läsintresse och läsförståelse samt om hur man
arbetar med media- och informationskunnighet (MIK-undervisning). Viktigt i
skolbibliotekariernas uppdrag är också ansvaret för att bokutbudet är aktuellt,
mångsidigt och faktiskt anpassat efter elevernas behov och skolans uppdrag.
Skolbibliotekarierna i Kävlinge kommun har kommit extra långt när det gäller att
samverka med pedagogerna, men också att samverka med elevhälsan på skolorna.
Skolbibliotekarierna är tex ofta involverade i skolornas arbete med trygghet, normer

och värderingar. De är en viktig del i arbetet med barns rättigheter, psykisk hälsa osv.
På detta sätt blir verksamheten en tillgång för hela skolans verksamhet.
Efter informationen, fördelade skolbibliotekarierna sig i vid tre olika bord, som var
förberedda utifrån tre olika teman. På så sätt kunde vi gå runt och samtala med
skolbibliotekarierna ytterligare.
Vi är mycket stolta över den verksamhet som skolbibliotekarierna i Kävlinge kommun
bedriver. Vi utmärker oss i Sverige för en mycket väl utvecklad
skolbiblioteksverksamhet. Inte konstigt att just Kävlinge kommuns skolbiblioteksgrupp
har fått utmärkelser och priser. Och som den ene förhållandevis nyutbildade
skolbibliotekarien sa till oss: Kävlinge kommun är känt för sin fina verksamhet och jag
hörde talas om er redan under min utbildning på universitet.
Vi har också fått en hel del statsbidrag de senaste åren som gjort stor skillnad. Tack
säger vi till den moderatstyrda regeringen!
2024 fick vi 285 000 kr, år 2025 fick vi 900 000 kr och för 2026 verkar vi få ytterligare
900 000 kr. Så det är ordentligt påfyllt med böcker och det pratas nu visst om behov
av att köpa fler hyllor. Underbart!
Detta samarbete mellan samtliga skolbibliotekarier mellan de olika skolorna och som
är helt unikt för Kävlinge kommun, gör dessutom att alla dessa böcker når hela
kommunen, dvs samtliga skolor. På detta sätt får varje enskild elev tillgång till väldigt
mycket fler böcker än de vanligtvis får.

Som sagt, inte konstigt vi är stolta över skolbiblioteken i Kävlinge kommun!

Sofia Lindblom
Ordf utbildningsnämnden

Moderaterna säger nej till SYSAVs högriskprojekt!

Posted on by Annsofie Thuresson

Moderaterna i Kävlinge ställer sig inte bakom hemställan som gått ut kring Sysavs satsning SkyZero som innebär att man ska bygga en anläggning för koldioxidinfångning.

Vi tycker, som de flesta andra, att vi behöver göra saker för att minska koldioxidutsläppen i vår atmosfär. Koldioxidinfångning kan mycket väl vara en metod men inte med det upplägg som Sysav presenterar. Det har vi redan i ett tidigare skede uttryckt och det fanns dessutom en majoritet i kommunstyrelsen i Kävlinge för detta.

Sysav har sedan man började prata om en anläggning för att fånga in koldioxid visat kalkyler som bygger på en stor del bidrag från EU och resten genom försäljning av så kallade negativa koldioxidutsläpp. Av allt det man fångar in är cirka hälften av fossilt ursprung (tex plast) och resten av biogent ursprung (tex papper eller trä). Den mängd biogen koldioxid som fångas in kan användas för att kompensera för fossilt CO2 som släpps ut på annat håll. Till exempel kan kommuner med hjälp av detta kompensera för de fossila utsläpp man har som man har svårt att bli av med på annat sätt. För Kävlinges del är E6:an en stor del där vi inte har möjligheten att styra över utsläppen, men CO2-utsläppen påverkar de totala utsläppen i vår kommun.

Det vi vänder oss mot i Sysav:s upplägg är att vi som kommun förväntades teckna upp oss för ett visst antal ton negativ CO2 till ett fastställt pris. Priset per ton var beräknat så att projektet skulle gå ihop. Någon koppling till aktuella priser eller beräknade framtida priser fanns inte.

För oss Moderater är det inte rimligt att vi med skattebetalarnas pengar riskera att ta på oss onödigt höga kostnader, därför sa vi nej till att förbinda oss att köpa ett visst antal ton.

I hela upplägget finns en orättvisa mellan Malmö och övriga ägarkommuner. Utsläppen sker i Malmö och hela potten med infångad fossil CO2 hamnar hos Malmö. Det är där utsläppen sker idag och det är där utsläppen kommer att försvinna. Detta utan att Malmö behöver betala något medan övriga kommuner behöver köpa negativa CO2-utsläpp från projektet för att minska sina CO2-utsläpp. Man kan argumentera för att soporna i stor utsträckning kommer från övriga kommuner. Det är om man utgår från att det enbart är en sopförbränningsanläggning. Man kan ju också se det som att det är en fjärrvärmeanläggning där man producerar 2/3 av Malmös fjärrvärme, med sopor som bränsle. Om inte anläggningen hade funnits i Malmö hade man behövt producera denna energi med något annat som troligen hade kostat mer och genererat CO2-utsläpp.

Vi Moderater tycker inte att kommuninvånarna i Kävlinge ska betala för Malmö stads miljöarbete. Det får Malmöborna göra själva.

Man ska ju ha klart för sig att detta med koldioxid är högriskprojekt. Flera andra projekt, både i Sverige och utomlands, har avbrutits. Det är så pass nytt att man ännu inte kan se det långsiktiga ekonomiska utfallet av projekten i de fall där de faktiskt blivit av.

Om ett projekt går med underskott behöver bolaget ta pengar från annan verksamhet för att täcka underskottet. I det här fallet skulle det i slutändan handla om att avfallstaxorna skulle behöva höjas och/eller att priset på den negativa CO2 utsläppen skulle behövas höjas. För de kommuner som tecknat sig för ett visst antal ton skulle kostnadsökningen innebära att det drabbar deras skattebetalare.

Den risken är vi Moderater i Kävlinge inte beredd att utsätta våra kommuninvånare för. Vi värnar om era skattepengar.

I sina ansökningar för EU-medel har Sysav fått nej på sin andra ansökan och vill söka en tredje gång. Inför denna ansökan har kalkylen ändrats ytterligare. Nu går man ut med en hemställan till ägarkommunerna som går ut på att ägarkommunerna ska gå in med pengar i projektet. Skattebetalarnas pengar.

Igen, vi Moderater är positiva till projekt som minskar vår miljöpåverkan. Vi är positiva till tanken på att fånga in koldioxid nära källan. Men det får inte vara till vilken kostnad som helst och kostnaden måste vara beräkningsbar. Sysavs SkyZero är helt klart ett högriskprojekt, med diffus kostnadsbild och med oklar nytta för Kävlinge kommuns invånare. Därför kommer vi att säga nej till Sysavs hemställan.

Annsofie Thuresson
Kommunstyrelsens ordförande i Kävlinge kommun

Ny kärnkraft vid Barsebäck?

Posted on by Annsofie Thuresson

Ni har säkert läst i tidningarna senaste tiden debatten kring ny kärnkraft vid Barsebäcksområdet. Så vad är det egentligen som har hänt och vad är syftet?

På kommunstyrelsen den 21 januari tecknades en avsiktsförklaring med bolaget NNE AB. En avsiktsförklaring som i stort säger ”vi är positiva till ny kärnkraft vid Barsebäck”. Den medför inte finansiella risker för kommunen, renderar inte mer jobb eller ens förbinder oss till något.

Men vad är då syftet tänker du? Att just få upp debatten och få ögonen på det naturliga området att bygga ny kärnkraft. Detta är den enda platsen i Sverige med färdiga detaljplaner för ytterligare två reaktorer. Det är platsen med infrastruktur på plats och det är platsen där merparten är positiv. Syftet för bolaget är att kunna söka medel och finansiering för byggnation. Utan en motpart som är positiv är detta i stort omöjligt. Men även här vill vi vara tydliga att det ligger helt på bolaget och inte på kommunen.

Kommunen äger inte marken, det gör Uniper. Med dem har vi en separat inriktning med clean energy park där just storskalig, fossilfri, planerbar energiproduktion ingår. Detta gör i sig att kommunen inte kan göra mer än att delta i samtal och visa sin positiva sida.

I Sverige idag tillåter man att andra söker bygglov på annans mark, så om finansiering kommer på plats så kan NNE söka bygglov hos kommunen. Eventuella samtal mellan de båda bolagen? Inget vi i dagsläget är en del av och vet något om.

Så, varför har detta ”hållits hemligt” som kärnkraftsmotståndarna argumenterar. Jättehemligt har det inte varit. Har man ställt fråga så har vi svarat och förvaltning har vetat om att det skett några möten. Men utav respekt för motparten som ville ha det på detta sätt så var det så det hanterades. Så svar på frågor vi har fått:

Har samtal skett med flera motparter?
Ja, det har det.

Varför valde vi detta?
Vi valde inte, de var de som kom med önskan om avsiktsförklaringen.

Har tjänstemannaorganisationen träffat NNE?
Nej, inte under samtalen. De har däremot sett och ok:at avsiktsförklaringen med lite justeringar. Deras samtal inleds nu. Inget ovanligt. Precis på samma sätt som att förvaltning har långa samtal där politiken kommer in i slutändan så kan det också vara tvärt om. Speciellt när det är politiskt känsliga frågor som kärnkraft.

Är vi ledsna över det som framkommit i tidningarna om en enskild persons bakgrund?
Nej, det är bra att detta är uppe till ytan och vi nu vet om det. Önskvärt är att det framkommit av motparten själv, men nu är det som det är och det förhåller vi oss till.

Borde vi gjort en bakgrundskontroll?
Det har inte varit bedömningen nej. Här måste insats möta risktagande. Kommunen står inte i någon risk alltså är det mer konstaterat att bolaget är nystartat för syfte att bygga kärnkraft och det finns inget mer kring bolaget att hitta.

Skåne och Kävlinge behöver en trygg och planerbar energiförsörjning. Att inte arbeta aktivt för ny kärnkraft i Barsebäck är faktiskt kapitalförstöring eftersom mycket finns på plats. Elektrifieringen som så väl behövs för ett hållbarare samhälle kan inte heller ske utan kärnkraft. Johan har också varit på plats i Köpenhamn för att lyssna och delta i seminarie där det tydligt framgick att vår plan har gått i lås. Nu är Barsebäck med på kartan på potentiella platser, statens utredare ser oss och dessutom är tongångarna i Danmark positiva.

Slutligen – vi kan inte nog tacka oppositionen som så tydligt ser till att fokuset fortsatt är på kärnkraften, i vår plan för att just få fokus på energiförsörjningsfrågan i elprisområde 4 kunde inte gått utan er! Vi tänkte att det skulle komma en del som vi kan dra nytta av – men artiklar, interpellationer och motioner kommer säkra att vi fortsätter tala detta viktiga område i mycket högre grad än vad vi kunde drömma om – stort tack!

Annsofie Thuresson – KSO Kävlinge kommun
Johan Douglies – Vice KSO Kävlinge kommun

Äntligen 2026! Ett år som sätter tonen framåt.

Posted on by Annsofie Thuresson

Tiden går fort när man har rolig och vill driva förändring. Nu går vi in i sista året på denna mandatperiod – så låt oss kort se bakåt.

Första åren präglades av hög inflation och lågkonjunktur, något som påverkade hela den kommunala verksamheten, såväl som våra invånares plånböcker. Men när andra kommuner och regioner behövde göra stora neddragningar kunde vi fortsatt ge ersättningar enligt våra principer och säkra en god kvalitet. Vi kunde fortsatt leverera resultat och sedan, när vi såg det vände, kunde vi göra stora satsningar på exempelvis skolpeng, på omsorgen, på trygghetsarbetet och få fart på digitaliseringsarbetet. Vi lovade ordning och reda och har levererat det – varje dag. När något har visat sig inte vara bra har vi tagit tag i det och hanterat. Allt ifrån situationen på Korsbacka till VA-verket. I en verksamhet med 2000 anställda kommer det att hända saker – och då är det att ha is i magen, lugn och fatta beslut utefter den faktan man har. Detta kräver mod och det kräver erfarenhet – något vi i Moderaterna har efter 20 års ledning.  Vi vågar påstå att tack vare erfarenheten är kommunen i framkant, något som vi inte hade varit med annan ledning.

Tillsammans med våra företagare har vi tagit fram en näringslivsstrategi som utgår från deras behov, något vi börjar se resultat av. Vi har identiferat sex område vi arbetar tillsammans med och under 2026 kommer serviceintriktad myndighetsutövninig stå i centrum. Detta för att få upp nöjdhet och ytterligare ta steg i att kommunen är en möjliggörare och visar på vad vi kan göra, inte vad vi inte kan göra.

Vi kan vara stolta över det fina arbetet som gjorts, från medarbetare, chefer, ledning till politiken från både styre och opposition. Även om vi har debatter och tycker olika, håller vi en respektfull ton och ser till kommunens bästa. Något som är oerhört viktigt i det fortsatta demokratiska arbetet och för det fortsatta förtroendet för politiken och politiker. När vi går in i ett valår är det konfliktlinjer som tydliggörs och i många fall kan en dyster framtid målas upp. Det kommer inte vi i Moderaterna att göra. Vi står för hoppfullhet, för en stor framtidstro och vi vet att vi har reformerna för att svara på framtidens utmaningar i Kävlinge kommun. Vi ser hela kommunen, alla delar och alla invånare. Inte bara några. Det är centralt i denna valrörelse där vi redan ser att man kommer ställa orter mot orter och individer mot individer. För oss är vi en kommun, vi arbetar gemensamt och vi står inte mot varandra, vi står tillsammans, med varandra. Vi vill att hela kommunen ska leva och utvecklas med den kvalitet som de olika orterna har. Och låt oss vara tydliga, det är olika. Om du bor i Lilla Harrie eftersöker du annat än om du bor i stationsstaden i Kävlinge. Om du väljer vackra Dösjebro söker du annat än om du bor i tillgängliga Furulund. Och om du bor i Hofterup får du skog och natur – medan du i Löddeköpinge får handel och småort liv. Allt finns i vår fina kommun – Skånes goda granne.

I Kävlinge kommun som arbetsplats har vi en gemensam kultur som vi är rädda om. En kultur som är tillåtande, som tillåter nyfikenhet, som tillåter att man får försöka och göra fel, som tillåter innovation. Detta bygger på tillit, på respekt och på en gemensam insikt av att vi finns här för våra invånare – och vi arbetar på deras uppdrag.

2026 gör vi stora satsningar. Fokus är bland annat klimatanpassningsåtgärder, tillgänglighetsåtgärder, satsning på ledarskap i förskola, skola och omsorg, civil beredskap, kulturskola och vi gör en ny satsning för “rent, snyggt och tryggt”. Något som tidigare gav tydlig effekt i kommunen gällande både attraktiviteten och för tryggheten. Dessutom gör vi nya övervägande kring tidigare förslag, sänker avgifterna och sänker skatten – så alla får mer kvar i plånboken. Våra kommuninvånare, framförallt de som har lägst lön är de som mest kommer se effekt av våra sänkta avgifter och av vår skattesänkning. Den ensamma mamman som inte har råd med julklappen eller den där godispåsen på fredagen. Fattigpensionärer som inte har råd att unna sig när den handlar, eller kan betala den dyra elräkningen. Vi har möjlighet att förbättra för just dem och då gör vi det. Vi är väl medvetna om att socialdemokraterna raljerar och tycker ”det är en påse chips” – men vi vet att det är så mycket mer för er. Och är faktiskt lite förvånade över hur långt från våra invånares vardag de står.

Vi skapar varje dag en kommun för alla. För våra barn och ungdomar, för våra företagare, för våra föreningar, för våra seniorer. Genom att fokusera på att möta klimatförändringar, på att öka attraktiviteten i kommunen, på att ytterligare öka tryggheten, på att hitta nya lösningar via innovation, formar vi framtiden. Genom ambition inriktningen 10/10, där vi arbetar för att vi är bland de kommuner med 10% bästa kvalitet och 10% mest effektiva ser vi till att vi har en skola som ger alla våra barn de bästa förutsättningar, en förskola som inkluderar och utbildar, en socialtjänst som ligger i framkant i det förebyggande arbetet och en omsorg som sätter guldkant på tillvaron och med individen i centrum Vi står upp för valfrihet, för din frihet och för dina drömmar.

Låter det lite för bra? Låt oss konstatera att vi har genomfört hela den plattform vi satte oss för att göra denna mandatperiod och med ett år kvar har vi genomfört och påbörjat över 90% av våra vallöften. Inget annat parti kan säga samma sak. Som politiker brukar säga så lovar vi inte allt till alla men det vi lovar håller i. Skillnaden är att vi inte bara säger det – vi levererar.

Vi ser fram emot 2026, för valår, för att träffa er och för att få fortsätta leverera till till er alla, varje dag. Gott nytt år

Kävlingemoderaterna genom Annsofie Thuresson, kommunstyrelsens ordförande

En hoppfull budget

Posted on by Annsofie Thuresson

På kommunstyrelsen den 27 augusti lade styret fram vår budget, som du ser i sin helhet nedan. En hoppfull budget med uppräkningar och satsningar på omsorg, skol, trygghet, tillgänglighet, klimatanpassning med mera om 93 miljoner och drygt 150 mkr i investeringar. Dessutom föreslår vi en skattesänkning – vi vet att många har det tufft och är oroliga – detta är ett sätt vi kan stötta och underlätta. Allt för en bättre morgondag.

Antagandet av budgeten har flyttats från juni till september efter önskemål från flera i opposition för att de ska kunna ta fram förlag och hinna med och kunna presentera i tid så att alla har möjlighet att ta ställning samt att vi kan få till en tydlig hantering i fullmäktige. Vi kan konstatera att bara ett oppostionsparti hade kapaciteten att presentera ett förslag på kommunstyrelsen – övriga presenterar till kommunfullmäktige och deltog inte i beslut. Precis samma som när vi tog budget i juni. Liberalerna var de som presenterade sina yrkanden, baserat på kommundirektörens förslag, och vi valde att ajournera mötet och räkna igenom och efter några justeringar valde vi att bifalla liberalernas förslag. Vi hade gärna sett att fler gjorde som Liberalerna och att vi redan här kunde bifallit. Varför? För nu blir kommunstyrelsens förslag inte styrets förslag. Det blir just kommunstyrelsens förslag som inkluderar budget nedan samt liberalernas yrkanden. Samt en justering med anledning av den senaste skatteprognosen.

Men det ändrar inget i sak i nedan budget, allt i denna bifölls och finns i kommunstyrelsens förslag, med kloka tillägg av Liberalerna. Allt för att ta ansvar för Kävlinge kommun och för våra invånare.

Styrets budgetförslag 2026 KELP 2027-2028Ladda ner

Ett budgetförslag med framtidstro

Posted on by Annsofie Thuresson

M, SD och KD går fram med ett budgetförslag med sju nya kommunövergripande mål och
som inkluderar stora satsningar på barn och unga samt omsorg.

  • Vi föreslår en förstärkning med skolpeng till högstadiet om 5 mkr
  • Vi föreslår en omställningssatsning på ”jobba smartare inte hårdare” inom omsorgen
    om 6 mkr fördelat på tre år
  • Vi föreslår en förstärkning till socialtjänsten om 1,5 mkr för att arbeta med barn med
    riskbeteende och psykisk ohälsa
  • Vi föreslår en satsning på trygghet och tillgänglighet i den offentliga miljön om 0,5
    mkr årligen

    ”Vi har partiövergripande arbetat med nya mål för Kävlinge kommun och vi har landat i ett
    förslag med sju nya mål, där jag särskilt vill lyfta målen som syftar till att öka attraktiviteten
    för kommunen och att hitta innovativa arbetssätt för hållbara förutsättningar i att klara det
    kommunala uppdraget” säger Annsofie Thuresson, Kommunstyrelsens ordförande (M).

    ”Idag ser vi att kommunen minskar i befolkning och det är en utmaning, för om vi inte växer
    behöver vi avveckla och därför är fokus på att öka attraktiviteten i kommunen centralt. Det i
    sin tur innebär satsningar på välfärd, skola, omsorg, på välskötta offentliga miljöer, på vårt
    fina näringsliv, på våra byar – allt för att ta tillvara på och lyfta det vackra i vår kommun. Att
    dessutom tänka nytt, innovativt för hållbarhet och attraktivitet som arbetsgivare – då kommer
    vi långt.”

    ”Jag är glad över vårt fokus kring trygghet och tillgänglighet” säger Henrik Ekberg,
    kommunalråd (SD). ”Vi har snart en ny tillgänglighetsplan på plats och redan i år börjar vi
    genomlysa var vi kan göra förbättringar och kommer sedan, steg för steg, förbättra
    tillgängligheten och tryggheten i det offentliga rummet. Ett av de sju målen inkluderar också
    just att våra medborgare upplever trygga, välskötta och tillgängliga offentliga miljöer. En stor
    del i trygghet är också att se våra barn och unga och särskilt de med psykisk ohälsa och
    riskbeteende – därför har vi ett särskilt mål kring detta och en särskild satsning”.

    ”Vi tar de problem vi har sett i högstadiet på allvar” säger Lucretia Wiederhielm,
    partiföreträdare (KD). ”Analyserna är klara och nu gör vi en riktad satsning på högstadiet som
    är mycket välkommen och förstärks genom målet att fler ska bli behöriga till gymnasiet.
    Genom att höja skolpengen ger vi möjligheter ute på skolorna att fokusera mer både på
    undervisning, på elevhälsan och på studiero. Genom att välja att höja just skolpengen så kan
    skolorna sätta in de nya resurserna där de gör mest nytta.”

    Förslaget behandlas först i kommunstyrelsen den 22 maj och slutligen i kommunfullmäktige
    den 3 juni. Handlingarna finns på Kävlinge kommuns hemsida.

    För mer information, vänligen kontakta:
    Annsofie Thuresson – Moderaterna
    Mobil: 0709-739205
    Henrik Ekberg – Sverigedemokraterna
    Mobil: 0735-310084
    Lucretia Wiederhielm – Kristdemokraterna
    Mobil: 0737-383497

2023 – ett förändringarnas år

Posted on by Annsofie Thuresson

Nu lägger vi snart 2023 till handlingarna. Ett utmanande och spännande år som gått i förändringens tecken. Vid årsskiftet gick flera av oss in i nya roller. Vi hade i ryggen en framförhandlad plattform och ett stabilt majoritetssamarbete. Året inleddes med ett flertal utbildningar, två heldagar för alla förtroendevalda på Korsbackaskolan men även utbildningar för alla ledamöter och ersättare i samtliga nämnder, kommunstyrelsen och bolagen. Stort tack till alla er som deltog!

Det centrala verktyget vi har för att få arbetet i KS och KF att fungera är våra gruppmöten där Mikael, ständigt utvecklar och ser till att få till inkluderande samtal och debatter.  

Från kommunstyrelsens sida har fokus varit på att få till en tydlig styrning och mer snabbfotade processer i syfte att ge oss bättre underlag i beslutsfattandet. Just nu är fokus på tre modeller/processer:

Först gäller detta den politiska styrmodellen där vi, i enighet med alla partier, arbetat fram en ny vision för Kävlinge kommun ”Vi formar framtiden”. I nästa steg har vi fastslagit att våra tre förutsättningar ska kvarstå: attraktiv arbetsgivare, sund ekonomi och hållbarhet. Vi har därefter tagit fram fyra nya fokusområden:

  1. Möjliggöra de bästa förutsättningarna för barn och unga
  2. Skapa en smartare kommun genom samskapande och innovativa lösningar
  3. Välja hållbara lösningar för god tillväxt och bättre klimat
  4. Genom samverkan skapa en tryggare och säkrare kommun

Utifrån den nya visionen och de nya fokusområdena går nu nämnderna och kommunstyrelsen vidare med att se över förslag för spetsiga mål som bidrar till en rörelse mot visionen och att vi följer fokusområdena. Detta är ett helt nytt arbetssätt för att också skapa större engagemang, intresse och påverkansmöjlighet för alla i nämnderna.

Det andra är det systematiska kvalitetsarbetet där vi nu går ifrån att en gång om året prata om kvalitetsrapporter och kvalitet till att i stället hela tiden föra detta samtal och kontinuerligt få uppdateringar om kvalitetsarbetet. Detta för att först och främst fokusera på ständiga förbättringar och för att få till rätt fokus, men också för att göra arbetet mer inkluderande och roligt.

Det tredje är lokalförsörjningsprocessen, där vi idag rör oss mycket operativt med tre nämnder som gör tre olika planer med olika tidsperspektiv. Just nu ser vi över hela processen och vill se att den delas upp i två delar; dels en riktigt strategisk och långsiktig process, dels den helt operativa. Vi i politiken fokuserar på den strategiska och i den operativa är vår roll att starta processen och följa upp, både ekonomi och kvalitet.

Detta är dock långt ifrån allt vi fokuserar på från kommunstyrelsens sida. Några exempel är att vi har sett till att Barsebäck Camping får fortsätta och det med sådan succé att vi förlängt för företagaren att driva ytterligare fyra år. Vi har klubbat tre detaljplaner; Folkets Hus, Lödde Öster och Gamla kommunhuset. Tyvärr är vi i överklagansprocess gällande de båda i Löddeköpinge, men följer det hela med spänning. Vi arbetar tillsammans med Uniper om en avsiktsförklaring rörande gamla Barsebäcksområdet, där ny storskalig fossilfri planerbar energiproduktion står i fokus. Vi arbetar också långsiktigt med hållbarhetsfrågorna. Det kommer vi se i flertal beslut nästkommande år, men också i samverkan med bland annat SYSAV i att införa fyrfraktionskärl.

Givetvis har vi antagit en budget för 2024 med fokus på välfärden och där vi, glädjande nog, kunnat ta bort överskottskravet och sett till att nämnder får full ersättning för lokaler, löneökningar och befolkningsrörelsen.

Vi har också haft flertal projekt som har färdigställts; Harjagersbadet, Nya biblioteket, Medborgarhuset och Tolvåkerskolan. Fantastiskt att få vara med om!

Våra nämnder har gjort stora framsteg och satt fokus på politiken. Vi har ett tydligt och bra ledarskap i våra ordförande och de gör, varje dag, ett jättejobb för kommunen och för vårt parti. Flera nämnder inledde också första halvan av året med att åka runt i kommunen i busstur för att se var alla deras verksamheter finns. Bra initiativ!

I utbildningsnämnden har fokus legat på kvalitet, på att snabbt starta upp Öppna förskolan i Lödde (som nu är invigd, hurra), få till tydliga direktiv med fokus på barn- och elevhälsoarbetet, skolmat och möjliggöra för fler fristående aktörer. Sofia har varit ute på besöksturné och besökt våra förskolor och skolor, vilket gjort att vi lärt känna verksamheten betydligt bättre. Hennes engagemang känns ända ut till barnen och eleverna. Fokus kommande tid är lokalförsörjning, skolområde Furulund, kvalitetsarbetet, uppföljning direktiv och givetvis kommunstyrelsens mål.

I omsorgsnämnden har man varit ute i flera verksamheter och haft nämnder och rundvandringar för att lära känna verksamheten. Fokus i direktiven har varit på digitalisering, basala hygienregler och utredning av äldrekuratorer. Allt i enlighet med vår plattform. Patrik har dessutom skapat ett bra och tydligt samarbete med vårt kommunalråd med ansvar för tillgänglighet. Detta för att få extra fokus på just dessa frågor. Fokus framgent är på kompetensförsörjningen, digitalisering, kvalitetsarbetet, lokalförsörjning och kommunstyrelsens mål.

I bygg- och miljönämnden har man, utan att överdriva, uträttat mindre stordåd genom att vi inte längre har köer, fått hela miljö- och livsmedelstillsynen att leverera och rikta sin energi åt rätt håll. Dessutom har man proaktivt tagit steg i omställning när vi nu ser en nedgång i antal bygglov. Utbildningar, nya ansvarsområden och en mycket positiv inställning. Anders har haft ett stort fokus på detta och har lyckats, på kort tid, att få en riktning som alla vill följa.

I arbetsliv- och fritidsnämnden har man kört på i full fart. Att inflationssäkra föreningsstödet och att införa nya lokalhyror, men också bidragsregler har hanterats snabbt. Johan har en tydlig riktning i vad han och nämnden ska åstadkomma och levererar till våra invånare! Dessutom har man påbörjat arbetet med att lägga direktiv inom område som att utreda SFI i egen regi, matcha arbetsmarknadens behov, bredda fritidsutbudet och säkerhetsställa återbetalning ekonomiskt bistånd med återbetalningskrav. Dessutom har man satt fokus på kulturskolans effektivitet. Blir spännande att följa!

Våra bolag har haft uppstart och fortsätter arbetet med att vara samhällsbyggare. Det märks på både KKB och KKL att det är utmaningar i byggsektorn, men trots detta har KKB under Christians ledning vågat starta Pilevall, som är bygget bredvid Medborgarhuset och som kommer att ge 123 nya lägenheter och förhoppningsvis minst dubbelt så många nya kommuninvånare. Pia har föredömligt styrt upp KKL och även om utmaningar finns, ser vi att det finns muskler i att upprätthålla och fokusera på bra fastigheter för våra kommunala verksamheter.

Vi har dessutom två utskott. Planutskottet, som fokuserar på planberedskap, och vårt nya tekniska utskott, som sätter fokus på det som vi allt som oftast får åsikter om nämligen grönytor, cykelvägar, belysning, vägar och VA. I planutskottet är vi i full gång med att få igenom viktiga planer som cykelvägen Hofterup – Dösjebro, Småfötterna i Lilla Harrie, Lödde Kors och Tallgården i Dösjebro för att nämna några. I tekniskt utskott ligger fokus på kvalitet och på prioriteringar i cykelnätet, att få till hållbara lösningar och hantera infrastrukturen.

Detta mina vänner, är bara ett litet axplock! Jag har inte nämnt omstarten med näringslivsarbetet, samverkan med Skånetrafiken, införandet av ungdomskorten med mera. Jag är tacksam och stolt över oss alla som är med och varje dag gör sin del för att Kävlinge kommun ska vara den bästa platsen att leva, bo och verka i. Du gör skillnad oavsett vilken roll du har hos oss. Det är tillsammans som vi är starka.

2024 fortsätter i den riktning vi slagit fast. Dessutom har vi ett EP-val 9 juni och jag hoppas att ni alla är lika redo som jag att ge allt för att få Kävlinge till Europaparlamentet. Vår Boriana står på femte plats och tar vi bara ett ynka mandat till så får vi en hårt arbetande och energisk kraft till EU. Precis vad Sverige behöver.

Mitt fokus framgent? Fortsatt leverera det vi påbörjat, se till att vi åter är i topp i näringslivsklimatet, leverera en styrmodell som visar en tydlig väg att gå, vårda våra relationer inom majoriteten och med oppositionen, finnas tillgänglig för er och för våra invånare och framför allt – göra året 2024 till året där vi går från ”varför Kävlinge” till ”därför Kävlinge”. Vi firar 50 år som kommun och det kommer märkas på flera sätt. Det är nu vi formar framtiden! Stort tack till er alla för ett fantastiskt 2023.

Ha ett riktigt gott nytt år – så ses vi 2024!

Varma hälsningar

Annsofie

Majoritetens budget 2024 är klar

Posted on by Annsofie Thuresson

Tillsammans tar vi ansvar i en utmanande tid

I Kävlinge kommun finns en stark drivkraft att göra verklighet av drömmar. Tillsammans skapar vi de bästa möjligheterna för alla människor att utvecklas och njuta av en hög livskvalitet. Vi är en kommun där alla trivs och känner sig 100% välkomna.

Så inleds Kävlinge kommuns nya vision, en vision som vi arbetat fram tillsammans, samtliga partier och tjänstepersoner. En vision som visar den kommun vi är och vill vara. En kommun som vågar, som går före och som levererar till våra kommuninvånare, våra besökare och våra näringsidkare.

Jag är medveten om att detta är höga ambitioner i en turbulent tid. Alla Sveriges kommuner står inför samma utmaning. Höjda priser, räntor och inflation som i sin tur påverkar hela den kommunala verksamheten. Men i relation till andra står vi oss väl rustade. Som en historiskt välskött kommun har vi muskler att klara oss väl igenom kommande år. Budget 2024, KELP 2025-2026 visar tydligt på detta.

2024 är det år under senaste decenniet som haft sämst förutsättningar med tanke på ovan nämnda utmaningar. Om prognoserna realiseras så vänder det dock 2025 för att ännu mer förbättras 2026. Det innebär att det krävs politisk eftertanke och prioritering. Vad behöver vi göra, under synes ett år, för att upprätthålla en hög livskvalitet och för att skapa de bästa möjligheterna så som vår nya vision säger? För oss i majoriteten har vi tagit tre ställningstagande:

  • Vi frångår överskottsmålet under 2024
  • Vi fokuserar på kärnverksamheten
  • Vi budgeterar med ett mindre överskott för år 2024 för delar av övrig verksamhet

Vad innebär detta? Låt oss börja med grunden. Alla nämnder får full kompensation enligt våra ekonomiska regler, dvs för volymer, för priser och för löner. Vi kompenserar också fullt ut för nya lokaler så att detta inte ger effekt på nämndernas budgetar och ger dolda sparkrav. För att kunna göra detta lägger vi en budget i balans men utan överskott. Detta sker under ett år: 2024. Anledningen är att vi därmed inte behöver ge besparingskrav på vår kärnverksamhet, utbildning och omsorg. ”Tillsammans skapar vi de bästa möjligheterna frö att alla människor ska utvecklas och njuta av en hög livskvalitet.”

Övriga verksamheter så som Kommunstyrelsen och Arbetsliv- och fritid får, efter kompensationerna för pris såväl som lön, ett tillfälligt överskottskrav om varierad storlek – detta för att bidra till en budget i balans.

Här finns småstadens trygghet och natursköna omgivningar med närhet till storstädernas utbud. Med nyskapande idéer lägger vi grunden till en hållbar, trygg och meningsfull tillvaro och vi strävar efter att inspirera andra med våra initiativ.

Så lyder andra delen av vår nya vision. Vi är en kommun som ligger bra till och som har fantastiska förutsättningar i vårt läge och i vår plats. Detta fortsätter vi att vårda och utveckla kommande år. Vi är en attraktiv kommun för våra exploatörer och vi ser fortsatt ett tryck på att få flytta hit och vara en del av vår gemenskap.

Det finns en retorik som ofta används inom politiken som innebär att satsningar enkom innebär mer pengar. Med det sagt gör vi stora satsningar på 2024 med betydligt tillförda medel till flera av våra verksamheter. Men satsningar är också mer än pengar. Det är att hitta nya arbetssätt, det är att våga testa, det är att prioritera till och prioritera bort. Detta mandat och uppdrag har våra nämnder och styrelser – ett uppdrag de tar väl vara på i det arbete som redan påbörjats. Men bra satsningar är också att emellanåt, med eftertanke, planera, analysera och reflektera inför framtiden.

Det är lätt att tro att kommunen är kommunhuset och de som jobbar där inne. Men vi är alla kommunen, kommunen är alla. Vad är det kommunen ska ha för uppgift i framtiden? Vi ser en utveckling i samhället där mer och mer läggs på den skattefinansierade verksamheten, men det innebär också i förlängningen att något behöver skalas bort, att arbetssätt behöver förändras och att vi behöver arbeta mer tillsammans – alla i kommunen. 2024 kommer vi därför att inleda medborgardialoger med våra råd och föreningar för att lyssna in vad de tycker är kommunens uppdrag i framtiden – och hur rustar vi oss för detta i samverkan och upprätthåller en god service och ett gott bemötande?

Så, mina vänner, 2024 kommer vara ett år för just eftertanke, för planering inför kommande år och ett år där vi tillsammans tar ansvar i en utmanande tid. ”I Kävlinge kommun finns en stark drivkraft att göra verklighet av drömmar” säger en del av visionen. Det innebär ett stort ansvar men också stora möjligheter. För i Kävlinge kommun ska våra barn få de bästa förutsättningarna och våra äldre en guldkant på tillvaron. Majoritetens budget skapar förutsättningar för just detta.

Annsofie
KSO Kävlinge kommun

Valen är klubbade till nämnder och styrelser!

Posted on by Annsofie Thuresson

På fullmäktige den 5 december klubbades alla valen, vilket också innebär att det står klart vem som företräder moderaterna kommande mandtaperiod. Nedan ser ni listan – stort grattis till er alla!

Kommunstyrelse tillika krisledningsnämnd
Annsofie Thuresson – ordförande
Johan Douglies – vice ordförande
Anders Lindvall – ledamot
Sofia Lindblom – ledamot
Patrik Bengtsson – ledamot
Mikael Elmvik – ersättare
Josefin Hylander – ersättare
Mathias Hörstedt – ersättare
Ulf Nordström – ersättare

Arbetsliv – och fritidsnämnden
Johan Douglies – ordförande
Mikael Elmvik – ledamot
Josefin Hylander – ledamot
Sonja Ivkovic – ledamot
Margaret Holmström – ledamot
Jesper Månsson – ersättare
Britt Tullberg – ersättare
Fredrik Sturesson – ersättare
Ulf Arvidsson – ersättare

Bygg – och miljönämnden
Anders Lindvall – ordförande
Magnus Netterheim – ledamot
Ulf Dunker – ledamot
Johan Westin – ledamot
Anastasia Malmros – ledamot
Patrik Sundqvist – ersättare
Petter Oscarsson – ersättare
Matilda Gradén – ersättare
Johan Rudenå – ersättare
Kjell Lindh – ersättare

Omsorgsnämnden
Patrik Bengtsson – ordförande
Anna Elmvik – vice ordförande
Kjell-Arne Ohlsson – ledamot
Mari Tura – ledamot
Rigel Arvidsson – ledamot
Anna Kristensen – ersättare
Philip Ek – ersättare
Ulrika Douglies – ersättare
Alexander Almström – ersättare

Utbildningsnämnden
Sofia Lindblom – ordförande
Magnus Thuresson – ledamot
Navid Ghannad – ledamot
Joy Nilsson – ledamot
Ulla Nordström – ersättare
Catharina Thott – ersättare
Pontus Salenbo – ersättare
Benjamin Altenstam – ersättare
Annica Kunkel – Åkerlund – ersättare

KKB
Christian Lindblom – ordförande
Mathias Hörstedt – ledamot
Per Olsson – suppleant

KKL
Pia Almström – ordförande
Magnus Hylander – ledamot
Patrik Bengtsson – suppleant

Revisor
Claes Henriksson – vice ordförande

Överförmyndare
Josefin Hylander

Begravningsombud
Ulf Nordström