Kallelse
Föredragningslista
9. Antal kandidater på valsedel
10. Förslag valsedel (provvalsresultat finner ni i bilagan)
12. Information valsedel
13. Verksamhetsberättelse
16. Propositioner
17. Motioner med svar
19-23 – Valberedningens förslag till styrelse
25. Val ombud förbundsstämma
Tiden går fort när man har rolig och vill driva förändring. Nu går vi in i sista året på denna mandatperiod – så låt oss kort se bakåt.
Första åren präglades av hög inflation och lågkonjunktur, något som påverkade hela den kommunala verksamheten, såväl som våra invånares plånböcker. Men när andra kommuner och regioner behövde göra stora neddragningar kunde vi fortsatt ge ersättningar enligt våra principer och säkra en god kvalitet. Vi kunde fortsatt leverera resultat och sedan, när vi såg det vände, kunde vi göra stora satsningar på exempelvis skolpeng, på omsorgen, på trygghetsarbetet och få fart på digitaliseringsarbetet. Vi lovade ordning och reda och har levererat det – varje dag. När något har visat sig inte vara bra har vi tagit tag i det och hanterat. Allt ifrån situationen på Korsbacka till VA-verket. I en verksamhet med 2000 anställda kommer det att hända saker – och då är det att ha is i magen, lugn och fatta beslut utefter den faktan man har. Detta kräver mod och det kräver erfarenhet – något vi i Moderaterna har efter 20 års ledning. Vi vågar påstå att tack vare erfarenheten är kommunen i framkant, något som vi inte hade varit med annan ledning.
Tillsammans med våra företagare har vi tagit fram en näringslivsstrategi som utgår från deras behov, något vi börjar se resultat av. Vi har identiferat sex område vi arbetar tillsammans med och under 2026 kommer serviceintriktad myndighetsutövninig stå i centrum. Detta för att få upp nöjdhet och ytterligare ta steg i att kommunen är en möjliggörare och visar på vad vi kan göra, inte vad vi inte kan göra.
Vi kan vara stolta över det fina arbetet som gjorts, från medarbetare, chefer, ledning till politiken från både styre och opposition. Även om vi har debatter och tycker olika, håller vi en respektfull ton och ser till kommunens bästa. Något som är oerhört viktigt i det fortsatta demokratiska arbetet och för det fortsatta förtroendet för politiken och politiker. När vi går in i ett valår är det konfliktlinjer som tydliggörs och i många fall kan en dyster framtid målas upp. Det kommer inte vi i Moderaterna att göra. Vi står för hoppfullhet, för en stor framtidstro och vi vet att vi har reformerna för att svara på framtidens utmaningar i Kävlinge kommun. Vi ser hela kommunen, alla delar och alla invånare. Inte bara några. Det är centralt i denna valrörelse där vi redan ser att man kommer ställa orter mot orter och individer mot individer. För oss är vi en kommun, vi arbetar gemensamt och vi står inte mot varandra, vi står tillsammans, med varandra. Vi vill att hela kommunen ska leva och utvecklas med den kvalitet som de olika orterna har. Och låt oss vara tydliga, det är olika. Om du bor i Lilla Harrie eftersöker du annat än om du bor i stationsstaden i Kävlinge. Om du väljer vackra Dösjebro söker du annat än om du bor i tillgängliga Furulund. Och om du bor i Hofterup får du skog och natur – medan du i Löddeköpinge får handel och småort liv. Allt finns i vår fina kommun – Skånes goda granne.
I Kävlinge kommun som arbetsplats har vi en gemensam kultur som vi är rädda om. En kultur som är tillåtande, som tillåter nyfikenhet, som tillåter att man får försöka och göra fel, som tillåter innovation. Detta bygger på tillit, på respekt och på en gemensam insikt av att vi finns här för våra invånare – och vi arbetar på deras uppdrag.
2026 gör vi stora satsningar. Fokus är bland annat klimatanpassningsåtgärder, tillgänglighetsåtgärder, satsning på ledarskap i förskola, skola och omsorg, civil beredskap, kulturskola och vi gör en ny satsning för “rent, snyggt och tryggt”. Något som tidigare gav tydlig effekt i kommunen gällande både attraktiviteten och för tryggheten. Dessutom gör vi nya övervägande kring tidigare förslag, sänker avgifterna och sänker skatten – så alla får mer kvar i plånboken. Våra kommuninvånare, framförallt de som har lägst lön är de som mest kommer se effekt av våra sänkta avgifter och av vår skattesänkning. Den ensamma mamman som inte har råd med julklappen eller den där godispåsen på fredagen. Fattigpensionärer som inte har råd att unna sig när den handlar, eller kan betala den dyra elräkningen. Vi har möjlighet att förbättra för just dem och då gör vi det. Vi är väl medvetna om att socialdemokraterna raljerar och tycker ”det är en påse chips” – men vi vet att det är så mycket mer för er. Och är faktiskt lite förvånade över hur långt från våra invånares vardag de står.
Vi skapar varje dag en kommun för alla. För våra barn och ungdomar, för våra företagare, för våra föreningar, för våra seniorer. Genom att fokusera på att möta klimatförändringar, på att öka attraktiviteten i kommunen, på att ytterligare öka tryggheten, på att hitta nya lösningar via innovation, formar vi framtiden. Genom ambition inriktningen 10/10, där vi arbetar för att vi är bland de kommuner med 10% bästa kvalitet och 10% mest effektiva ser vi till att vi har en skola som ger alla våra barn de bästa förutsättningar, en förskola som inkluderar och utbildar, en socialtjänst som ligger i framkant i det förebyggande arbetet och en omsorg som sätter guldkant på tillvaron och med individen i centrum Vi står upp för valfrihet, för din frihet och för dina drömmar.
Låter det lite för bra? Låt oss konstatera att vi har genomfört hela den plattform vi satte oss för att göra denna mandatperiod och med ett år kvar har vi genomfört och påbörjat över 90% av våra vallöften. Inget annat parti kan säga samma sak. Som politiker brukar säga så lovar vi inte allt till alla men det vi lovar håller i. Skillnaden är att vi inte bara säger det – vi levererar.
Vi ser fram emot 2026, för valår, för att träffa er och för att få fortsätta leverera till till er alla, varje dag. Gott nytt år
Kävlingemoderaterna genom Annsofie Thuresson, kommunstyrelsens ordförande
Kävlinge kommun har sju kommunövergripande mål och även om alla nämnder är ansvariga för samtliga mål, riktar sig två av dem särskilt till Utbildningsnämnden. Det är målet om att 95 % av eleverna som slutar grundskolan ska vara behöriga att gå vidare till gymnasiet samt målet om att färre barn och unga ska uppvisa riskbeteende eller lida av psykisk ohälsa. Lärande och hälsa hänger ihop. De går inte separera. Mår man inte bra är det svårare att ta till sig undervisningen och misslyckas man i skolan riskerar man att må sämre. Och att klara skolan är den i särklass viktigaste skyddsfaktorn för ett framtida gott, självständigt och friskt liv.
I Kävlinge kommun var 91 % av de som slutade åk 9 våren 2025 behöriga till gymnasiet. Det placerar oss till höger i det gröna fältet (där det gröna fältet är kommuner med de 25 % högsta resultaten i Sverige, det röda de 25 % lägsta och det gula de 50 % i mitten). 95 % behörighet är ett ambitiöst mål, vi har aldrig haft så högt resultat och det är högre än Skolverkets förväntade resultat utifrån olika socioekonomiska förutsättningar. Men vi siktar högt och är beredda att arbeta hårt för att nå målet.
Utbildningsnämndens egna mål
Förutom ovan mål, har utbildningsnämnden fattat beslut om tre riktningsord som ska genomsyra och vägleda nämndens verksamheter. Det är värden som vi tror är betydelsefulla för skolframgång: Trygghet, Kompetens och Möjligheter. De beskrivs och sammanfattas såhär:
I våra förskolor och skolor är trygghet något självklart. Miljöerna är trygga och inbjudande. Förskolan och skolan är en plats som kännetecknas av professionalitet och kompetens där alla trivs, växer och känner sig sedda. Vi är kunniga i hela uppdraget. I våra förskolor och skolor lär och utvecklas vi tillsammans. Hos oss lyckas alla barn och elever i förskolan och skolan. Vi möter, hjälper och utmanar. Vi är en ledande skolkommun. Kävlinge kommun har förskolor och skolor som passar alla.
Att Utbildningsnämnden har valt dessa riktningsord, är ingen slump. Vi har sett i det systematiska kvalitetsarbetet samt fått bekräftat när vi lyssnat på kommuninvånare att vi har mer att göra inom några av dessa områden. Några andra områden vi har valt behöver vi nödvändigtvis inte bli bättre på, men vi behöver anstränga oss för att bibehålla den höga nivån.
Under varje riktningsord finns ett fåtal indikatorer, som alla är mätbara och möjliga att följa över tid. Jag kommer här lyfta fram dem alla, men kommer särskilt att belysa några.
Trygghet
Skolinspektionen gör en särskild skolenkät vartannat år i åk 5 samt i åk 8, där flera frågar behandlas och där Trygghet är ett område. När denna mandatperiod inleddes, var det inga smickrande siffror när det kom till de sammantagna svaren som rörde tryggheten i kommunens skolor. Det var tydligt att vi hade mer att göra här. Vi var inte nöjda och det blev än mer tydligt att vi måste arbeta fokuserat och målmedvetet för att elever ska känna sig tryggare på sina skolor. Arbetet påbörjades och Utbildningsnämnden bestämde sig för att sätta elevernas trygghet i fokus.
Ovan bilder visar Skolinspektionens frågor som rör trygghet i åk 5 och åk 8. Den vänstra kolumnen är år 2023, den mittersta kolumnen är år 2024, men då genomfördes ingen enkät i vår kommun och således är det samma siffror som föregående år. Kolumnen till höger är svaren på skolenkäten våren 2025.
När Skolinspektionen genomförde sin skolenkät våren 2025 hade vi definitivt förflyttat oss i rätt riktning. Det har nu blivit mindre rött och gult och istället blivit mer grönt och gult. Det indikerar tydligt att vi är på väg åt rätt håll. Men vi är fortfarande inte nöjda. Det ska vara helt grönt och vi ska ligga i topp i Sverige. I Kävlinge kommuns skolor ska alla elever känna sig trygga. Därför kommer vi genom vårt riktningsord Trygghet fortsätta följa detta på ett regelbundet och systematiskt sätt. En indikator under Trygghet är därför Skolinspektionens enkätfråga som rör elevers upplevda trygghet i åk 5 och åk 8, dvs frågan ”känner du dig trygg i din skola?”.
När det kommer till förskolan är indikatorn under Trygghet frågan till vårdnadshavare om man ”upplever att förskolan bidrar till mitt barns trygghet, självförtroende och välbefinnande”. Här ligger vi redan mycket högt, men vi ska fortsätta göra det och vi vill givetvis att ännu fler ska instämma i detta påstående. År 2025 upplevde 94,4 % av vårdnadshavarna det och 2023 var den siffran 92,2%. Vi har alltså ökat även här sedan 2023, men vill öka ännu mer.
Kompetens
När det kommer till riktningsordet Kompetens, handlar det om att Utbildningsnämnden värdesätter och värnar en kompetent organisation. Vi menar att skickliga och kompetenta medarbetare på förskolorna och skolorna är avgörande för bra skolresultat. Kävlinge kommun ligger i den absoluta toppen i hela Sverige när det kommer till behöriga lärare och är allra bäst i Skåne. Ingen kommun i Skåne har fler behöriga lärare än Kävlinge kommun och alltså inte många kommuner ens i hela Sverige har det. Även om vi så klart är mycket stolta och nöjda över dessa siffror, vill vi ha det som ett fokusområde i nämnden för att bibehålla den höga nivån. Det krävs en övertygelse och beslutsamhet för att fortsätta ha så kompetenta och skickliga pedagoger som vi har i vår kommun. Därför är två indikatorer under Kompetens just:
Möjligheter
Under riktningsordet Möjligheter har vi valt att ha tre olika indikatorer. Den första är andel elever som blir antagna på sitt förstahandsval till gymnasieskolan. Det tänker vi är en viktig parameter när det gäller en specifik elevs möjlighet att läsa det speciella programmet på gymnasiet som just den vill. Oavsett om drömmen är att bli frisör, fordonsmekaniker, fysiker eller historiker. Denna indikator ger oss en bild av hur väl möjligheterna har tillvaratagits hos varje enskild elev utifrån dennes förutsättningar och mål.
Den andra indikatorn är andelen elever i åk 6 som är behöriga till gymnasiet. Inte för att 12-åringarna ska börja på gymnasiet, men det ger oss en fingervisning om hur måluppfyllelsen i åk 6 ser ut samt hur det kan komma att se ut tre år senare för dessa elever. Är målet 95 % när de slutar åk 9, bör det även vara 95 % gymnasiebehörighet i åk 6. Annars får högstadieskolorna ett svårare uppdrag att ”hämta in” det eleverna förlorat i låg- och mellanstadiet.
När det gäller gymnasiebehörigheten i åk 6 har Skolverket räknat ut, på direkt skolnivå, ett förväntat värde utifrån olika socioekonomiska förutsättningar. Det innebär att Skolverket har ett förväntat värde på hur många elever på Sveriges alla enskilda åk 6-skolor som ”borde” vara behöriga till gymnasiet. Det innebär att den siffran ser olika ut beroende på skola. I vårt systematiska kvalitetsarbete, det vi kallar ”Kunskapsrapporten” när vi följer upp det nationella läroplansmålet ”kunskap”, ser vi att vi inte alltid når hela vägen upp. Gymnasiebehörigheten i kommunens åk 6 har ökat de senaste två åren och det visar på en positiv trend, men vi är fortfarande inte helt nöjda. Några av kommunens åk 6-skolor når upp till Skolverkets förväntade värde avseende gymnasiebehörighet, några når inte riktigt ända upp och några har en bit kvar.
Detta är något Utbildningsnämnden har uppmärksammat och därför vill följa särskilt noggrant. Därför är detta en viktig indikator under ordet Möjligheter. Vi vill att fler elever i åk 6 ska vara behöriga till gymnasiet. När de enskilda skolorna har gjort sina egna analyser är det av naturliga skäl olika analyser, olika förklaringar och olika identifierade behov av insatser. Utmaningarna och styrkorna ser olika ut på de olika skolorna och de enskilda skolorna behöver därför fortsätta göra sina analyser och arbeta med sina unika insatser. Det finns inga generella lösningar, men Utbildningsnämnden behöver vara uppmärksamma så att alla skolor har de rätta förutsättningarna.
Vi tror att det är viktigt att vara i skolan. Både för kunskapsinhämtningens skull och för måendets skull. I Sverige har vi ett ökande problem med elever som inte vill vara i skolan. Den problematiska skolfrånvaron är oroande och något vi måste få bukt med. Fler elever ska vilja vara i skolan. Vi tror, som sagt, att det är bra både för deras skolresultat och för deras psykiska hälsa. Därför är den tredje indikatorn under Möjligheter just datadriven närvarostatistik. Det är svårt att jämföra sig med andra kommuner, eftersom det inte finns varken någon nationell definition eller nationell statistik. Det innebär att olika kommuner hanterar och dokumenterar frånvaro på olika sätt. Men Utbildningsnämnden behöver kunna följa vår egen statistisk i vår egen kommun för att säkerställa att det går åt rätt håll och för att kunna göra politiska prioriteringar.
Ett exempel på en prioritering vi har gjort utifrån analys är pilotprojektet Sunnan, som är en kommunövergripande särskild undervisningsgrupp för högstadieelever med omfattande skolfrånvaro. Sunnan ska hjälpa elever att närma sig skolan igen med målet om full återgång till skolan. För att de ska må bättre och för att de ska klara grundskolan och kunna flyga vidare i sin utbildningsresa. Avslutningsvis, som Utbildningsnämndens ordförande är jag stolt över att nämnden gemensamt har kommit fram till denna riktning som vi vill ska genomsyra verksamheterna. Det är en inriktning som stämmer väl överens med kommunens vision och med de kommunövergripande målen. Alla politiska partier har varit involverade och engagerade när vi har tagit fram riktningsorden och dess indikatorer och jag är glad att det har varit enhälliga beslut i nämnden. Oavsett hur nämndens sammansättning ser ut nästa mandatperiod, vilka partier som styr och oavsett vem som är ordförande, hoppas jag att dessa riktningsord kan bidra till att göra en bra utbildningsverksamhet ännu bättre. Vi är en fantastisk skolkommun med riktigt fina skolresultat, men vi kan bli ännu bättre! Det är jag övertygad om.
Svenska husägare fick och med 1 december mer frihet och mindre byråkrati.
Regeringen gör upp med detaljstyrningen av människors hem och genomför den största
reformen på 15 år!
Det finns få saker kvar i Sverige som är lika reglerade som det egna boendet. Trots att Sveriges
husägare har ett intresse av att ta ansvar för sitt eget hem behöver de be kommunen om lov för minsta
renovering.
Nu blir det ändring på det. Från och med i dag den 1 december får alla husägare i [er kommun] en
tidig julklapp från regeringen.
Den som vill bygga ut huset får nu göra en utbyggnad på upp till 30 kvadratmeter utan krav på
bygglov, jämfört med dagens 15 kvadratmeter. Familjen kanske väntar tillökning, drömmer om ett
uterum eller ett nytt gästrum för när släkt och vänner hälsar på. Den nya lagstiftningen är också mer
flexibel. Det går nu också bra att dela upp utbyggnaderna.
Även attefallshusen får sig ett lyft. Inom detaljplan går det nu att smidigare dela upp potten på 45
kvadratmeter på flera olika byggnader. Till exempel kan en bastu på tio kvadratmeter samsas med en
tre gånger så stor gäststuga och en liten bod på fem kvadratmeter.
Utanför detaljplanerat område blir det ännu generösare – där får man bygga upp till 50 kvadratmeter
stora attefallshus i en pott på 65 kvadratmeter. Näringslivet på landsbygden stärks också när det blir
tillåtet att inreda befintliga lokaler upp till 50 kvadratmeter för småföretagande.
Husägare kan nu också måla om huset och byta takmaterial utan bygglov. Samtidigt blir det möjligt att
få bygglov för att inreda en bostad på vinden även när detaljplanen säger nej, vilket skapar både mer
boyta och möjlighet till hyresintäkter.
Samtidigt som byggandet blir enklare införs ett starkare skydd för kulturhistoriskt särskilt värdefulla
byggnader i kommunernas översiktsplaner. Regeringen stärker husägares frihet samtidigt som det som
faktiskt är skyddsvärt bevaras för kommande generationer.
Moderaterna vill att fler villakvarter ska kunna växa fram i Kävlinge kommun och i hela landet. För de
familjer som arbetat hårt för att äga sitt hem ska veta att med Moderaterna vid makten får de ökad
självbestämmanderätt, inte fler förbud.
Anders Lindvall
Ordförande Bygg & Miljönämnden
Annsofie Thuresson
Ordförande planutskott
På gårdagens utbildningsnämnd genomdrev Socialdemokraterna, Centern,
Löddebygden och två politiska vildar ett tilläggsdirektiv till Nämndplan 2026. Utan att
gå in på själva sakfrågan, kan jag konstatera att exakt samma fråga har de tidigare
försökt få igenom via motioner och budgetförhandlingar, men eftersom majoriteten
inte delar bilden av prioritering har de inte fått igenom sin önskan i sin beskrivna
form. Vi delar målet och intentionen, men inte tillvägagångsättet och vägen dit.
Eftersom det faktiskt kostar pengar att ”utreda”, ”kartlägga” och ”säkerställa” har det
varit tacksamt att de tidigare har haft med det i sina budgetförslag tillsammans med
några miljoner avsatt för uppdraget. Här har de olika partierna dock inte varit
överens, utan vad de har uppskattat att de ska kosta har varit allt från 2 milj till 4 milj
kronor.
När de inte har lyckats i kommunens högst beslutande organ, kommunfullmäktige,
hittar de nu en möjlighet att tvinga igenom beslutet i Utbildningsnämnden. Och detta
pga att det i Utbildningsnämnden sitter två politiska vildar som vägrar lämna sina
uppdrag. Dvs Utbildningsnämnden speglar inte valresultatet från 2022. Att då driva
igenom beslut i nämnden är direkt respektlöst gentemot väljarna och valresultatet.
Styret konstaterade på gårdagens nämndssammanträde att deras
förslag/tilläggsdirekt helt saknar finansiering, vilket jag som ordförande upplyste
nämndens ledamöter om precis innan votering. Så att oppositionens ledamöter de
facto fick en chans att ändra sig. Direktivet ryms nämligen inte inom den budgetram
som nämnden har fått tilldelad av kommunfullmäktige. Ett beslut som inte är
finansierat kan inte per automatik genomföras.
Styret reserverade sig skriftligt mot beslutet som drevs igenom och skrev bl a ”vi
konstaterar att beslutet i sin nuvarande form är ogenomförbart och att det kräver
antingen en ramökning från kommunfullmäktige eller en omprioritering inom
utbildningsnämndens budget. För båda alternativen behöver särskilda politiska beslut
fattas.”
Vi menar att det är direkt ansvarslöst att lägga ofinansierade direktiv. I synnerhet när
kommunfullmäktiges majoritet redan har avslagit detsamma under föregående års
budgetbeslut. Detta faktum vet erfarna förtroendevalda nämndsledamöter och styret
förvånas därför över den nonchalans som uppvisas genom detta direktiv samt brist
på förmåga att följa lagstiftning om ekonomisk hushållning. Detta signalerar att det
endast är ett spel för gallerierna och att det aldrig har varit Socialdemokraternas,
Centerns, Löddebygdens och vildarnas mening att direktivet ska genomföras. I andra
nämnder har vi nämligen sett att Socialdemokraterna har förmågan att finansiera sina
förslag, så det är tydligt att kunskap finns om hur direktiv ska läggas. Vi kan alltså
inte tolka det på annat sätt än man medvetet lägger förslag som är omöjliga att
verkställa och att syftet endast är att polarisera.
Styrets uppfattning är att verksamheten ska styras långsiktigt och ekonomiskt hållbart
och ofinansierade direktiv är omöjliga att genomföra. Vi inser att det är omöjligt att
verkställa åtgärder som det saknas ekonomiska förutsättningar för.
Vi har svårt att tro att oppositionens ledamöter inte begriper detta och vi kan därmed
inte kan tolka det på annat sätt än att de medvetet lägger förslag där syftet endast är
att polarisera. Vi förvånas över den nonchalans som uppvisas gentemot det verkliga
syftet, gentemot förvaltningen och gentemot valresultatet.
Sofia Lindblom (M)
Ordförande
Utbildningsnämnden i Kävlinge kommun
På kommunstyrelsen den 27 augusti lade styret fram vår budget, som du ser i sin helhet nedan. En hoppfull budget med uppräkningar och satsningar på omsorg, skol, trygghet, tillgänglighet, klimatanpassning med mera om 93 miljoner och drygt 150 mkr i investeringar. Dessutom föreslår vi en skattesänkning – vi vet att många har det tufft och är oroliga – detta är ett sätt vi kan stötta och underlätta. Allt för en bättre morgondag.
Antagandet av budgeten har flyttats från juni till september efter önskemål från flera i opposition för att de ska kunna ta fram förlag och hinna med och kunna presentera i tid så att alla har möjlighet att ta ställning samt att vi kan få till en tydlig hantering i fullmäktige. Vi kan konstatera att bara ett oppostionsparti hade kapaciteten att presentera ett förslag på kommunstyrelsen – övriga presenterar till kommunfullmäktige och deltog inte i beslut. Precis samma som när vi tog budget i juni. Liberalerna var de som presenterade sina yrkanden, baserat på kommundirektörens förslag, och vi valde att ajournera mötet och räkna igenom och efter några justeringar valde vi att bifalla liberalernas förslag. Vi hade gärna sett att fler gjorde som Liberalerna och att vi redan här kunde bifallit. Varför? För nu blir kommunstyrelsens förslag inte styrets förslag. Det blir just kommunstyrelsens förslag som inkluderar budget nedan samt liberalernas yrkanden. Samt en justering med anledning av den senaste skatteprognosen.
Men det ändrar inget i sak i nedan budget, allt i denna bifölls och finns i kommunstyrelsens förslag, med kloka tillägg av Liberalerna. Allt för att ta ansvar för Kävlinge kommun och för våra invånare.
På kommunfullmäktige behandlades en motion om motioner som ansågs besvarad. Syftet var att motioner som inlämnats skulle redovisas på en särskild plats på kommunens hemsida och, på så sätt, göra det enkelt för medborgarna att se oppositionens olika inspel. Motionen nämnde inte direktiv och uppdrag som är det verktyg som styret har. Argumentation var att medborgarna är intresserade av motioner och det skulle vara enkelt att hitta dem.
Anledning till att motionen blev besvarad är att motioner redovisas två gånger om året till kommunfullmäktige och ligger därmed på kommunens hemsida under handlingar. Så gör även direktiv och uppdrag – vilket gör en likabehandling.
Men vi lyssnar och har förstått att det är viktigt att hitta alla motioner på en plats – därför har vi sammanställt alla motioner per parti, när de anmäldes till KF och planeras behandlas alternativt när de behandlades i KF, så ni kan hitta motionerna med svar i handlingarna.
Vi hoppas på en god och intressant läsning
8 Verksamhetsberättelse inklusive jämställdhetsbokslut
9 Revisorernas berättelse
11 Propositioner
12 Inkomna motioner
14-18 samt 20 Valberedningens förslag
Den 24 februari 2025 kommer Moderaterna i Kävlinge att avhålla sitt årsmöte på
Best Western 23 (fd.Dahls Hotell) i Löddeköpinge.
Innan årsmötet inbjuder vi alla medlemmar att besöka en av våra entreprenörer –
Fredrik Borggren som driver Barsebäck Gin. Han kommer visa oss runt i sina nya
lokaler på Produktvägen 8A i Löddeköpinge, och berätta om sina framtidstankar.
Efter detta beger vi oss till Best Western för möte och efterföljande enklare
måltid.
Årsmötet skall välja en ny styrelse och behandla förslag från styrelsen
(Propositioner) och förslag från medlemmarna (Motioner).
Motioner från medlemmar ska styrelsen ha in senast den 2025-02-09. Dessa
mailas in till info@kavlingemoderaterna.se
Alla handlingar kommer finnas tillgängliga senast en vecka innan årsmötet, dvs
den 17 februari på www.kavlingemoderaterna.se
Vänligen anmäl dig till info@kavlingemoderaterna.se och ange om du deltar i alla
programpunkter eller i några. Detta för vi ska kunna beställa mat och förbereda
besöket hos vår entreprenör.
Program för årsmöte
17:30 Besök Barsebäck Gin, Produktvägen 8A Löddeköpinge
18:30 Årsmötesförhandlingar, Best Western 23, Löddeköpinge
20:00 Enklare middag, Lucys, Löddeköpinge
Hälsningar
Styrelsen
Moderaterna i Kävlinge
I valet 2022 gav vi 50 vallöfte till dig. Nu, snart halvvägs har vi gått igenom våra löften och kan konstatera att 84% är genomförda eller påbörjande – något vi är stolta över.
Att vara kommunpolitiker är att vara pragmatisk, alltid representera kommuninvånarna, att vara öppen och transperarant – och just därför har vi samlat våra vallöften nedan med tydlig markering i var de är i status samt kommentar vad som är gjort. Listan kommer uppdateras kontinuerligt!
Lovar vi något, så kommer vi också att leverera. Vi står för ordning och reda, vi står på din sida.
