Det är ingen strid, det är att arbeta utifrån de förutsättningar som finns!

I en kolumn i sydsvenskan den 30 juli ger Ingrid Runsten en, tämligen ensidig och i många fall, felaktig bild av ”striden” kring privat och kommunala utförare. Den felaktiga bilden innefattar exempelvis att kommunal regi har bättre kvalitet än privat. Pia Almström (KSO) och Annsofie Thuresson (ordförande omsorgsnämnden) skrev därför svar baserat på kolumnens påstående. 
Ni kan läsa Ingrid Runstens kolumn här. Ni kan läsa Pias och Annsofies svar nedan: 

Ingrid Runsten skriver i en kolumn, med utgångspunkt från Helsingborg att ”den strid mellan offentlig och kommunal drift som pågår hotar kontinuiteten och därmed tryggheten” och att ”privata vårdboende fick låga betyg i socialstyrelsens senaste nöjdhetsmätning”.

Nu är inte vi verksamma i Helsingborg, men när Ingrid i sin debattartikel/kolumn också hänvisar att detta är i flera kommuner så måste vi reagera. Det är nämligen just artiklar av detta slaget som eldar på en strid mellan offentlig och kommunal drift. Det är möjligt att det för en kommun är så att de privata fick lägre betyg i nöjdhetsmätningen, men ser vi överlag i Sverige så är kvalitén hos de privata äldreboendena bättre än de kommunala i 18 av 27 parametrar, enligt socialstyrelsen. Exempelvis är bemanningen av sjuksköterskor 13% högre i privat drift än kommunal, det finns fler rutiner på plats som gagnar den äldre i den privata regin än i den kommunala, och drygt 4 av 5 äldre är nöjda eller ganska nöjda med sitt boende. Så sammanlagt i Sverige är alltså de privata utförarna bättre än de kommunala – men precis som det i kommunal regi finns skillnader och dåliga exempel finns det även det i privat regi. Det är så när människor vårdar människor. Det sker fel.

Men låt oss konstatera, de privata utförarna är här för att stanna. Varför? För det finns många invånare som föredrar detta som alternativ av olika anledningar. För att stå ut på marknaden har ofta de privata utförarna inriktningar på boende som tilltalar medborgarna. Vare sig det är spa, idrott eller kultur. Detta gör också att de kommunala boendena måste fundera och utvecklas. Men precis som det finns individer som föredrar kommunala boende av olika anledningar. Detta leder också till att vår utbildade omsorgspersonal får en större arbetsmarknad och möjlighet till utveckling som, rent krasst, har varit mindre väl utvecklad så länge omsorgen enbart var kommunal.

Vi i Kävlinge är ”en av de 20-tal kommuner” som inför LOV inom särskilt boende. Även här möts man ofta av felaktig bild om vad valfrihet och LOV är. Om man, som Ingrid menar, anser att kontinuitet ska vara ett nyckelord i äldrevården så bör man förespråka lagen om valfrihet. Här får nämligen våra invånare välja om de vill få sin omsorg i kommunal eller privat regi. LOV innebär inte heller kontinuerliga upphandlingar, utan når man kraven som vi ställer för att utföra omsorg så är man välkommen att etablera sig i vår kommun. Att det behövs överskott av platser för att få till LOV? Ja, det beror på infallsvinkel. Hur många som står i kö till hyreslägenhet kan välja exakt lägenhet? Nä, det är samma här. Du väljer första, andra och tredjehandsalternativ och förhoppningsvis får du ditt förstahands, annars ja, då blir det ett annat alternativ, men fortfarande ett alternativ som du valt. Inte som tidigare, då kommunen placerade dig och du fick flytta oavsett om du ville eller inte. Även om du är, som Ingrid uttrycker det, ”gammal och skröplig” vill du påverka ditt liv. Att utgå från att man inte vill och kan det är tämligen nedsättande. Det är snarare så att valet bör diskuteras öppet och fritt i en familj. Är du anhörig så samtala med din äldre släkting om hur de vill ha det, så du kan stötta. Är du äldre så berätta vad du känner så vet du att om du inte orkar välja finns det någon som hjälper. Enbart kommunala boende utan LOV ger ingen påverkan. En mix av kommunalt och privat med LOV ger det. Detta är ingen strid, detta är att arbeta utifrån de förutsättningar som finns och sätta medborgaren i centrum.


Pia Almström
ordförande kommunstyrelsen                                                       
Kävlinge kommun


Annsofie Thuresson
ordförande omsorgsnämnden
Kävlinge kommun

Så möter vi ”äldreboomen”

Idag (3/1-19) i sydsvenskan kan vi läsa om ”äldreboomen” som nu är på ingång inom de närmaste 10 åren och som kommer ställa stora krav på kommunerna. Så länge som jag varit aktiv har vi talat om detta och ja, förberett oss. En del i omorganiseringen som skett i Kävlinge kommun är just att möta framtidens utmaningar som ”äldreboomen” – och tidigare socialnämnden och numera omsorgsnämnden har redan tagit steg för att förbereda och har en tydlig plan för hur arbetet ser ut de närmaste åren.

Vi vet att större krav kommer ställas, att våra äldre vill ha en större flexibilitet av att både kunna välja särskilt boende, men också mellanformer av boende eller bo kvar hemma. Hela organisationen inom omsorgen är därför ändrad till att möta just detta. Det viktiga förebyggande arbetet, att möta de som vill bo hemma och de som vill flytta till nya boendeformer och särskilda boende.

Här är några exempel på vad vi har gjort, gör och kommer att göra för att möta framtidens utmaningar inom hemvården:

  • Satsa på förebyggande verksamhet som balansträning, öppna dagcentraler, måltidsvän och bra mat. Det finns mycket mer som är gjort och som vi kommer att göra. Vi kommer se särskilt på den upplevda ensamheten och vad vi kan göra för något för att nå dessa personer.
  • Fortsatta satsningar på maten, både till de som bor i ordinärt boende och de som bor i mellanalternativ och särskilda boende. Vi är en av de kommunerna som ligger längst fram och vi ska fortsätta vara drivande i Sverige inom detta område.
  • Utöka servicelägenheterna. Detta är en mellanboendeform som är biståndsbedömd och som får stöd via hemvården, men lägenheterna ligger nära dagcentraler och våra verksamheter. Här ser vi att vi kan utöka antalet lägenheter, bland annat runt Kullagården när området byggs om och utvecklas.
  • Uppföra trygghetsboende. Detta är också en mellanform – men denna är inte biståndsbedömd. Här ställer man sig i kö som en vanlig hyreslägenhet men den är inriktad till en viss åldersgrupp och har också viss service och gemensamhetsutrymme. Detta kommer vi att uppföra i både de västra och östra delarna i kommunen
  • Vi har infört LOV på särskilt boende och har idag ingen kö utan lediga platser. Vi har också redan godkänt en detaljplan i Löddeköpinge för ytterligare ett särskilt boende med drygt 50 platser som börjar byggas på inom kort. Det finns fler intressenter i kommunen vilket gör att vi ligger gott i plan för att tillgodose särskilda boende.
  • Fokusera på att vår personal gör det som de är utbildade till. Omsorgsutbildad personal ska fokusera på just omsorgen. Vi har ställt om så att våra servicetjänster (städ och tvätt) görs av LOV-företag så att våra undersköterskor kan arbeta med omsorg, men även inom omsorgen kan vi göra mer och införa fler typer av tjänster. Hemtjänsten är central i att möta ”äldreboomen”
  • Bli en ännu attraktivare arbetsgivare. Att ge karriärmöjligheter, en bra arbetsmiljö och trygghet i anställning är viktigt för att vår personal ska stanna och vi ska kunna ge en bra omsorg till våra invånare.
  • Att nogsamt följa och utveckla hälso- och sjukvårdsavtalet i samarbete med övriga skånska kommuner och regionen. Här kan vi möta våra mest sköra äldre så att vi kan fokusera på det som är viktigt. Men vi kommer också att utveckla exempelvis synhjälpmedel så att de som vill har möjlighet att bo hemma längre. Dessutom inkluderas psykiatrin, vilket vi ser är en utmaning för våra äldre framöver. Det är också därför första punkten är viktigt att arbeta med.

Jag ser att vi i Kävlinge är mycket gott rustade för framtiden och vi har en verksamhet och en ledning som är förberedd på framtidens hemvård. Vi i moderaterna och tillsammans med vännerna i alliansen är väl medvetna om utmaningarna och redo att ta oss an dem.

Annsofie Thuresson
ordf omsorgsnämnden

Planen för Kullagården

I onsdags tog socialnämnden beslutet att under 2019 avveckla det särskilda boendet på Kullagården i Kävlinge. Ett beslut som rört upp mycket känslor. Förståeligt och givet. Ett beslut som påverkar individer på detta sätt är bland det svåraste vi kan ta, och vi har alla full respekt och förståelse för de anhöriga och boendes reaktion.  Men – låt mig försöka ge framtidsplanen för Kullagården, något som också är en del av beslutet i onsdags.

Kullagården ligger bra till i Kävlinge, centralt och nära vårdcentral och den nya stadsdelen – Stationsstaden. Här har vi mest servicelägenheter, dvs lägenheter som våra seniorer får via bistånd och sedan får stöd via hemtjänsten. Vi har en liten särskilt boende avdelning med 7 platser, där det idag bor 6 personer. Särskilt boende har ett helt annat regelverk än servicelägenheter, på bemanning och på arbetsmiljö. Ett regelverk som styrs via lagar och som har skärpts senaste åren. En så liten enhet kommer att bli och är redan, en utmaning att bemanna.

Regelbundet tas en lokalförsörjningsplan fram för kommunen. En plan som ser till det framtida behovet i kommunen av hemvård och LSS boende, skolor och förskolor. Här visar det sig att vi har ett ökat behov av servicelägenheter men också en stort efterfrågad boendeform vi saknar idag – nämligen trygghetsboende. Trygghetsboende i form av hyreslägenheter som man kan stå i kö till utan att ha bistånd, men som det ändå finns en viss service knuten till. Idealiskt att bygga ett sådant boende i Kävlinge är på Kullagården där mycket redan finns omkring och ytan finns. Vi ser också över att bygga motsvarande i Löddeköpinge – där exempelvis folketspark hade varit lämpligt ur moderaternas synvinkel. Men om vi går tillbaka till Kävlinge och Kullagården. Det kommunala bostadsbolaget har gjort en skiss över området som innebär att vi får ett 40 tal trygghetsboende, fler servicelägenheter och bättre personalutrymme därmed arbetsmiljö. Kullagården renodlas till kommunalt service- och trygghetsboende och det kommunala särskilda boendet i Kävlinge finns på Billingshäll, som är en större enhet (även om avdelningarna separat är mindre).

Så, för att få till denna helhet behöver det särskilda boendet på Kullagården avvecklas. Nu finns det lediga platser på både kommunala boende runt om i kommunen och även på privata, så de boende och deras anhöriga kan välja det som passar, ja näst bäst. För det är klart att allra bäst ur deras perspektiv är att bo kvar. Det är aldrig idealiskt eller perfekt att ta detta beslutet, men när platser finns och boendet inte är fullt så var tiden inne.
Så, genom att säga ja till förslaget att avveckla Kullagårdens särskilda boende sa vi också ja till att utveckla Kullagården med trygghetsboende och servicelägenheter. Ett nej till förslaget hade inneburit att vi behållit just det särskilda boendet, men sagt nej till trygghetsboende och fler servicelägenheter på Kullagården.

Så vad händer nu? Nu kommer allt göras för att flytten för de boende ska vara så bra som möjligt. Detta sker tillsammans med boende, deras anhöriga och personalen som känner dem väl. När det är gjort kommer arbetet med Kullagården att fortsätta. Fram tills att byggnation sker kommer lokalerna användas inom omsorgen, där stort behov finns.

Annsofie Thuresson
ordf socialnämnden

Välkomna till presskonferens!

På måndag presenterar Alliansen i Kävlinge sin politiska plattform för 2019-2022 och de direktiv som kommer att läggas inför eftermiddagens budgetfullmäktige för 2019. Presskonferensen inleds kl 13 i kommunhuset i Kävlinge, där representanter från alla Alliansens partier kommer att vara närvarande.

Vi har haft förmånen att i olika konstellationer leda Kävlinge kommun tillsammans i 12 år. Under denna tid har Kävlinge utvecklats till Sveriges kvalitetskommun, ökat i samtliga rankingar, vare sig det är skola, omsorg, företagsklimat eller miljö.
Detta kommer vi fortsätta utveckla de kommande fyra åren – tillsammans i Alliansen. Vi i moderaterna är glada för att vårt samarbete fortsätter kommande mandatperiod.


Pia Almström


Annsofie Thuresson

Samverkan mellan kommun och region för att sätta våra seniorers hälsa i centrum

En välfungerande omsorg i kommunen och en vård med bra kvalitet för våra seniorer hänger ihop. Det är därför som region Skåne har skapat ett nytt hälso-och-sjukvårdsavtal med just våra mest sjuka äldre i centrum. Målet? Att de som är mest sköra ska slippa ta sig till vården, vården ska komma till dem.

Vi i kommunens omsorg erbjuder inskrivning i denna vårdform och regionen står för sin del med läkare från primärvården. I många fall ska då den äldre som är inskriven slippa komma in till sjukhuset utan istället kommer läkare till hen när det behövs. Minimera in och ut på sjukhus, utan istället vårdas tryggt och säkert hemma. Vare sig om hemma är ett särskilt boende eller ordinärt boende. Detta bygger på en samverkan och en utveckling av primärvården – för målet är att detta ska fungera dygnet runt – 7 dagar i veckan.

Var står vi då? Kommunens omsorg bemannar upp och omorganiserar för att möta behoven (något som ni säkert läst om i media). Önskan hade varit att region Skåne gjort detsamma. Sett till att primärvården i kommunen fungerar och har tillräckligt med resurser för att klara av de nya kraven. Det har de inte gjort. Här fallerar det röd-gröna styret i regionen. En omprioritering av resurser krävs för att få detta på plats. Vad skulle en sådan omprioritering av medel göra? Att trycket på sjukvården och de få vårdplatser vi har minskar. Vi har idag en mycket komplicerad sjukvårdsstruktur och organisation som kräver mer chefsled och administratörer än nödvändigt. Genom en effektivare struktur och organisation med personalen i centrum hade vi kunnat omprioritera resurser till primärvården och därmed fått en bättre vård för våra seniorer. Effekten för kommunens omsorg hade varit markant.

Vi i moderaterna kommer att fokusera på den nära vården, på att våra äldre får den vård som de har rätt till, i rätt tid. Rösta bort köerna den 9 september – rösta på moderaterna.

Annsofie Thuresson
ordförande socialnämnden
regionfullmäktigekandidat

#folkhälsoutmaningen tar fart!

Det bästa sättet att minska trycket på vården och i omsorgen är den förebyggande verksamheten och att öka folkhälsan. Något som vi båda är väl medvetna om både i professionen, som privatpersoner likväl som i den politiska rollen.  Ut och röra på sig helt enkelt. Det behöver inte vara svårt och i Kävlinge kommun bör de bästa förutsättningarna finnas. Därför startade vi #folkhälsoutmaningen – en utmaning att testa av våra slingor, stigar, utegym, lekplatser etc. i kommunen. Vi gjorde helt enkelt juli månad till en folkhälsomånad!
Responsen har varit överväldigande. Vi har fått mess, mail och bilder via Facebook när våra invånare rider, tränar, springer, leker med barnen, cyklar. Allt med tips på förbättringar eller tips på var det är bäst att just träna. Vi kommer att återkomma till er med allt när juli månad är slut. Men tack för ert engagemang och för att ni ser att folkhälsan är viktig!

Men vi stannade inte där, vi utmanade också politiska kolleger runt om i Sverige att göra samma sa, att göra #folkhälsoutmaningen och även här är gensvaret stort. Helsingborg, Örkelljunga, Nyköping, Lomma, Svedala, Haninge (som i sin tur fått med Mora, Åre, Tyresö och Halmstad) och den sprider sig.

Så, har du inte antagit #folkhälsoutmaningen ännu så starta imorgon! Ut och gå, lek med barnen, spring, simma, träna, ja, vad som passar dig bäst. Lägg ut bilder och kommentarer under hashtag #folkhälsoutmaningen – så ser vi om vi kan förbättra folkhälsan ännu mer!


Annsofie Thuresson
Ordförande socialnämnden


Julia Stala

Ledamot Bildningsnämnden

Hur valfrihet ger möjlighet

Moderaterna säger inför valet att det ska vara ”lika för alla” – rättigheter, skyldigheter, möjligheter. För mig är valfrihet just detta. En rättighet att välja, en skyldighet att sätta dig in i valen och en möjlighet att påverka ditt liv och inte lämna det upp till tjänstemän eller politiker att bestämma.

Jag har tillsammans med mina kolleger i socialnämnden har infört Lagen Om Valfrihet (LOV) denna mandatperiod i Kävlinge kommun inom två områden. Särskilt boende inom hemvården och daglig verksamhet inom LSS. Det innebär att våra äldre och våra funktionsvarierade får rättigheten att välja, men också skyldigheten att sätta sig in i valen och möjligheten att påverka sitt liv.

Att införa ett sådant beslut tar tid. Först året lades direktiv, andra året tog vi beslut att påbörja processen, tredje året beslut och förutsättningar, och nu fjärde året är det infört sedan några månader tillbaka.

Inom daglig verksamhet har vi nu, förutom den kommunala dagliga verksamheten, två till verksamheter som har validerat sig. Ytterligare står på vänt. Inom särskilt boende finns det nu, förutom våra 5 kommunala boende, också ett privat alternativ att välja mellan. Det finns dessutom fler intressenter som vill bygga, etablera sig och skapa omsorgsjobb och bostäder i kommunens västra delar.

Effekten? Vi har gått från en kö inom särskilt boende på över 20 personer och bland de längsta tiderna i landet till att nu har 0 personer i kö och inga väntetider. En berättigad fråga här är ”men finns det tomma platser då, för är det inte det så finns det inte valmöjlighet”. Det är rätt, men idag finns det platser och den som väljer kan också välja att ta en plats omgående eller invänta ledig plats. Det händer snabbt och jag är övertygad om att vi kommer att tillgodose våra invånares rättighet att välja. Inom daglig verksamhet kan vi nu erbjuda nya spännande jobb för våra funktionsvarierade.

Men rättigheten är skör. Socialdemokraterna har tydligt deklarerat att de kommer att ta bort valmöjligheten för våra äldre och funktionsvarierade. Ta bort rättigheten, skyldigheten och möjligheten. De ser att de som politiker är bättre lämpade att bestämma över invånarnas liv. Det anser inte vi moderater. Vi kommer därför att fortsätta jobba för din frihet, din frihet, rättighet och möjlighet att välja.


Annsofie Thuresson
Ordförande Socialnämnden
Kandidat Regionfullmäktige / Kommunfullmäktige

Med sikte på framtiden

Vi står inför en spännande tid i Kävlinges omsorg. Morgondagens omsorg och hemvård gör att vi måste tänka nytt. Varför? För att vi står inför nya utmaningar, nya lagar och nya behov. Därför har en omorganisering inom omsorgen påbörjats. För att säkra att vår duktiga personal gör det som de är utbildade till och framförallt för att säkra att våra invånare får det stöd och insatser de behöver. En omorganisering som utgår från de behov som finns, på att utveckla. Utveckla den förebyggande verksamheten, de korta, tillfälliga insatserna, hemtjänsten och det särskilda boendet.

Men att förändra skapar osäkerhet. Det har vi exempelvis sett de senaste dagarna i VILA-enheten (Vård I Livets Avslut). Idag är de 6 undersköterskorna med specialistutbildning i palliativvård en egen enhet. Vi har flera specialistutbildade undersköterskor, exempelvis i demensvård och somatiskvård. Men de är inte egna enheter utan en del av hemvården. Det är det som nu också de palliativt utbildade undersköterskorna blir. Deras kompetens behövs i hemvården som helhet, deras kompetens behövs på ett nytt sätt. Den behövs även för våra mest sjuka. De och all vår fantastiska personal behövs lika mycket.

Nu måste vi tydliggöra en sak. Omorganiseringar inom förvaltningen är inte politiska beslut. Vi politiker sätter mål, ger direktiv, tar fram strategier och så vidare för att föra kommunens verksamhet framåt, VAD ska göras? HUR det ska göras, dvs hur organiserar sig förvaltningen bäst är en förvaltningsfråga. Det som gör oss riktigt upprörda i detta är de politiska partier som drar nytta av personers oro, som göder och föder den. Som mycket väl vet bakgrunden men istället för att bemöta och lugna eggar på. Som lovar allt till alla och som rent krasst far med osanning. Det är viktigt i alla diskussioner att vi är sakliga och skiljer på vad och hur.

Socialnämnden har fått information och självklart finns det en varierande grad av oro för hur detta ska bli och naturligtvis följer vi utvecklingen nogsamt. Moderata gruppen har också fått information och även här följer vi utvecklingen. Men om vi ser hela bilden så ser vi fördelarna i den organisation som nu tar plats. Som på ett ännu tydligare sätt sätter våra invånare och deras behov i centrum och som tar tillvara på och utvecklar vår personals kompetens.


Pia Almström
Kommunstyrelsens Ordförande


Annsofie Thuresson
Ordförande Socialnämnden

En vårvals-budget

Så kom vårbudgeten – egentligen en revidering av höstens budget några månader in på det nya året. Justeringar med tanke på ny kunskap eller händelser och i ett valår, valfläsk. Knappt 10 miljarder om man sammanfattar tabellerna från sidan 11-12 i vårpropositionen.

De förslag som regeringen själva lyfter är exempelvis bättre tillgänglighet i hälso- och sjukvård, 600 miljoner, stärkt trygghet och säkerhet med 279 miljoner och fler i jobb med en summa på 81 miljoner.

Låt oss sätta detta i lite perspektiv. 600 miljoner kronor för en bättre tillgänglighet i hälso- och sjukvården. Idag har vi knappt 115 000 personer i kö i region Skåne och 30 000 av dem har väntat längre än vad vårdgarantin tillåter. Bara köerna i Skåne skulle kosta 675 miljoner att korta. Visst är det en revidering uppåt med 600 miljoner, som räcker, knappt, till en region eller landsting. Däremot så läggs 1,1 miljarder på bidrag för läkemedelsförmånerna. Ni vet ”gratis” medicin (fast det är alltid någon annan som betalar). Ett bidrag som ökar betydligt och bara sedan höstbudgeten behöver alltså dryga miljarden sättas till för att få ihop budgeten.

Stärkt trygghet och säkerhet. Där går 200 miljoner kronor till polis och 79 miljoner till tull och skatteverket. Polisens är exempelvis för att öka polisens förmåga att ingripa mot organiserad brottslighet och terrorism och för att poliser i yttre tjänst ska kunna utrustas med kroppsburna kameror. Vi säger inte att detta är fel, men idag, när vi ser hur otryggheten ökar, måste den viktigaste prioriteringen vara den kommunnära polisen. Det är poliserna som patrullerar, som finns i våra närområden som måste satsas på, som måste utökas så att våra invånare känner en större trygghet i sin vardag.

Fler i jobb – 81 miljoner. Ja den finns i sammanfattningen som regeringen själva gjort, men består av flera poster. Gemensamt är att det är arbetsmarknadsprogram. Det är inte satsning på företagande, på utökat RUT och ROT som vi vet stimulerar jobbmarknaden. Det är inte förenkling av regler eller varför inte sänkning av aktiekapital för att starta ett AB. Det är inte arbetsmarknadsåtgärder som skapar jobb, det är företagarna.

Saknas det något? Ja, om vi ser på debatten i tidningarna så en stor del finns inte med i ett enda ord, i en enda mening och med ett enda öre. LSS. Trots kritik, trots nedskärning, trots nya rättsfall så finns ingenting med om detta i vårbudgeten. Avveckling eller utveckling av välfärden? Men 40 miljoner till regeringskansliet finns.

Budgeten för Sverige är som budgeten för regionen eller budgeten för kommunen. Baserat på prioriteringar. Vad ska prioriteras, vad är bäst, vad ger mest frihet till våra invånare? Bidrag och arbetsmarknadsåtgärder? Eller satsningar på företagande och riktiga jobb?

Och det är bara sittande regering som kan kalla det en satsning när de nu äntligen tillför pengar i budgeten för att betala tillbaka de skulder som de har till kommunen. Vi har hört det för, så först när vi ser pengarna på kommunens konto så tror vi på det.


Annsofie Thuresson
Ordförande Socialnämnden

patrik bengtsson
Patrik Bengtsson
Vice Ordförande Bildingsnämnden

Var god vänta – en rapport om de skånska vårdköerna

Fredagen den 2 mars släppte moderaterna i region Skåne en rapport om utvecklingen av skånsk sjukvård sedan 2014. Det är en nedslående läsning. Om vi idag ställer alla patienter som står i någon form av kö för att komma till primärvård, operation, specialister så är det 114 872 personer. En kö mellan Malmö till Kristianstad.

Valet 2014 så lovade S att öka antalet disponibla vårdplatser med 300. Idag har vi facit. De har minskat med 207. En diskrepans med 500 platser. I Kävlinge lovade S att det skulle komma en ny vårdcentral i regionens regi i de östra delarna. Ytterligare en brutit vallöfte. Ja, nu kommer det en filial till Sundets läkargrupp till Furulund, ett välkommet tillskott av en privat vårdcentral. Men det är inte detta som Kävlinges socialdemokrater tillsammans med Henrik Fritzon lovade. I Kävlinge S värld ska nämligen allt vara i offentlig regi. Jag är däremot glad över att en privat aktör vågar satsa på filialer i vår kommun. Det är absolut nödvändigt med den stora problematik som finns kring primärvården i Kävlinge.

Men hur gör vi vården mer tillänglig? Problematiken just nu är så stor att det inte finns en lösning som fungerar, vi måste hitta flera sätt att arbeta på. Tre av dem är:

  • Införa kö-miljarden. Detta är ett positivt incitament för att minska köerna. Klarar ni vårdgarantin får ni mer medel. Den togs bort av socialdemokraterna och det har visat sig vara förödande.
  • Satsa mer pengar på primärvården. Som ni kan se i Alliansens budget så läggs en betydande del mer pengar på primärvården än i styrets. Genom en fungerande primärvård så minskar också trycken på sjukhusen och specialistvården.
  • Ordning och reda i ekonomin. Vi har sett en ohållbar kostnadsutveckling i regionen sedan socialdemokraterna tog över styret. Detta måste stoppas. De medel som finns ska läggas på rätt saker.

Den 9 september har du ett val – gör som jag, välj att rösta bort köerna. Rösta på moderaterna.


Annsofie Thuresson
Moderat regionkandidat mellankretsen